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从维修站到销售冠军

——湖南临武华菱汽车销售有限公司的超常规成长轨迹

2009-06-04  作者:  来源:卡车网在线新闻组  文字大小:【】【】【
关键字:华菱 销售 湖南

  当人们还在讨论金融危机对中国重卡产销形成巨大影响的时候,湖南临武华菱汽车销售有限公司在其当家人廖加尚的带领下,在临武当地市场上刮起一阵逆势上扬的旋风,前5个月销售华菱重卡逾180台,完成全年销售目标的90%。

  被称为湖南南大门的郴州临武,资源丰富,煤炭、有色金属等矿产需要大量的外运,对于重卡的需求量非常的大,因而临武可谓是各重卡厂家的必争之地。据了解,临武地区一直是某品牌的传统市场,市场占有率很高,但是近年由于其品牌和技术的滞后性,加上本身耗油量就较大,这些都使得其老用户很有意见,纷纷掉头,购买其他品牌的重卡。在这种情况下,华菱的销售人员适时地选择时机,在营销公司副总经理叶军的带领下,终于成功的敲开了临武的大门,随后顺利地在临武乃至整个郴州地区站住了脚。


廖加尚在接受采访

  在和临武华菱汽车销售公司总经理廖加尚的交谈中,笔者知道他们以前是做华菱服务站,正是在平时的售后服务中,廖总真真切切地被华菱过硬的质量所打动,这才决定做华菱的经销商。谈及今年销售取得的业绩,廖总说,去年我们全年只销售华菱重卡90余台,今年虽然金融危机肆虐,但是对我们临武来说似乎没有影响,前5个月我们已经销售了华菱重卡180余台,市场的局面打开了,销售量自然就会提升。但是我明白要想做强做大公司,必须在服务上下功夫。产品的质量只有配合优质的服务,用两条腿走路,才能跑得快、跳得高。

  “我做汽车服务多年,仅做华菱、星马车的服务也五、六个年头了,我的感受有两个方面,一个是要有服务实力,就是技术实力、装备实力、配件供应实力;另一个是转变服务理念,变被动服务为主动服务。”廖总表示,上门服务,主动服务很重要,凡事预则立,不预则废,工作做在前边,效果事半功倍。近两年他们除了电话回访外,还专门组建一个班组,3个技术人员,一台服务车上门服务,跑客户、物流公司、大小停车场以及散户,用户有什么需求,就及时解决用户的问题,通过这一举措,使得信息沟通变快,市场的满意度变得很高。在日常服务中,针对散户多、面广等特点,我们实行全天候24小时服务,大小用户平等对待,夜间两三点钟有电话,都上门服务。

  廖总接着说,搅拌站大多夜间干活,遇到车子故障时,他们直接服务到现场,保运转。2008年下半年,趁着市场冷清的这段时间,我们基本上把所有的客户都跑了一遍。据廖总介绍,为了提升服务质量,临武华菱公司专门配置了一辆车,用于做流动修理厂、流动配件库,使华菱“保姆式”服务的理念在临武乃至郴州地区变成了现实;为了提升服务质量,临武华菱还一直坚持为客户提供上门开户、免费开户和资金垫押服务等。

  在2009年度华菱商务大会上听了华菱董事长刘汉如的讲话后,廖加善很受鼓舞和启发,他表示,一定要把服务从售后技术服务拓展到售前和售中服务,走大服务之路,适应汽车业营销服务合一的趋势,发挥自身用户群和信息网络等基础优势往营销上去拓展,抓住机遇与华菱、星马拓展合作新领域。

  说完了服务,廖总当然得谈到让他引以为荣的销售了,他说,关于重卡销售和服务上的理念都是从失误中总结出来的,是对销售华菱重卡后深入分析得出的结论。比如,1—5月份我们的销售,非常火爆,但是从现在的分析来看,这并不全都是好事。因为几乎全是往同益乡一个地方销售,而且大部分是自卸车,物流车很少。这是个很不好的现象,自卸车大多在矿区拉货,很少出矿,而物流车却基本全在高速公路上行驶,见面率很高,所以怎么提高物流车的销量,我们也在一直研究中。还有就是,虽然我们的服务一直都很好,但这几个月由于我们的销售量猛增,一些问题就很快暴露出来了:配件没有跟上,客户回访相关信息就没有跟上,造成了一些负面影响,必竟我们还是新进入者,有些地方还需要进一步去学习,当然我们也一直在不断地努力。

  对以上出现的问题,廖总有着自己更深层次的认识,他说,通过2008年近一年的成长,我们在这个时候,更加明白了自己的优点在哪儿,我们出现的问题在哪儿。那么,我们现在要做点什么呢,我认为就是要把网织好。如果你只在一张网上做文章必定有漏洞,我们不妨多织几张网,把这个市场都给覆盖了,这也是我们的探索加实践后得出的结论。还有,我们在下一期的工作中一定要吸取前期的经验教训,在往一个地区打的时候先摸清底,宣传工作先搞好,然后车辆再进去,包括以后的工作,一定要吸取过去的教训,不要盲目进去,一进去一旦配件跟不上,服务跟不上,反而会造成不利影响。兵马未动粮草先行,只有这样才行。

  据了解廖总还在自己的公司推行“员工激励政策”——即员工随着卖车数量的增加其所得卖车提成的百分比也随之增加,这样一来卖华菱车越多,拿得提成也越多,这一举措,很好的激发出了员工的工作积极性,增加了员工的收入,也促进华菱重卡的销售,可谓一举两得。廖总还表示,随着自己公司的发展壮大,自己还准备分给销售精英们一些干股,让员工成为公司的主人,从而在更大层面上激发员工销售的热情,促进企业的发展壮大。廖总表示风暴终究会过去的,随着国家拉动内需的多项刺激经济政策出台,经济面也会逐渐的走好,临武的经济发展也将继续向前,而华菱的市场占有率也将不断的提高。

  对于华菱的星凯马,廖总也大为称赞,他说,单就从外观上看,星凯马的优势不用赘言,国内的重卡,没有一家能做得这么漂亮、大方。加上华菱一直以来的质量、技术品质优势,相信这款车在临武必将有很大的市场,自己也非常期待这款车能够早日投放市场。

  临武--这个湖南的南部重镇,为临武华菱发展提供了优越的外部环境;廖加尚永不放弃、执着追求的精神和销售与服务并举的高明经营策略,为临武华菱的发展提供了内在的动力。我们有理由相信,临武华菱的路将越走越宽!

[责任编辑:大飞]

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