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上汽依维柯红岩近日更换了原财务总监魏玮，顾耀辉接替魏玮任上汽依维柯红岩商用车有限公司财务总监。据可靠消息，魏玮早在年前就已向上汽方提出辞职请求并已寻到下家，到成都一家上市公司任财务总监。
针对公司2010年“立足新起点，直面新挑战，抓住新机遇，实现新跨越”的年度工作总体要求和整车销售三万辆的工作目标，公司党委确定了2010年的工作主题是实施建设性提振，实现超三万目标。工作目标是建设四好班子，打造高效团队；搭建党委平台、创造新的业绩。工作重点是加强思想作风建设，增强组织凝聚力；加强宣传文化建设，增强组织号召力；加强基层基础建设，增强组织执行力；加强制度机制建设，增强组织创新力；加强群团体系建设，增强组织影响力。
综合管理部总监姚庆伟在会上对公司09年度安全生产工作进行了全面总结，安排部署了2010年安全生产工作。2010年公司的安全工作方针是完善体系，夯实“双基”，强化责任，杜绝事故。公司2010年将实现五无五控制目标，即五无，无生产死亡事故、无火灾事故、无厂区内重大交通事故、无职业中毒事故、无环境污染事故；五控制，重伤事故率控制在0.3 ‰以下、轻伤率控制在4‰以下、控制职业病发生率、控制尘毒点和物理因素达标合格率在80%以上、控制生产性污染物排放保达标。公司在今年工作中坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的部门和有关责任人进行严肃处理，对《安全目标责任书》中安全事故考核指标发生一起责任人予以警告，超指标纳入考核，重伤及以上事故追究主要领导及相关人员责任。
培训师在培训中总结了轻量化杰狮的五大亮点：即开着享受，轻量化杰狮继承了杰狮的所有优势配置，超强舒适性得到广大用户的一致认可；自重更轻，轻量化6×4杰狮自重8870kg达到世界先进水平；拉得更多，由于降低了车辆自重，在总质量限定的条件下，杰狮轻量化牵引车可以拉得更多，大大提高用户的运输效率和经济效益；跑得更快，低转速、大扭矩发动机+小速比后桥+超速档变速器的完美组合使车辆起步快，加速快；用得更省，车辆自身质量减轻10%，可降低油耗5%-8%。轻量化杰狮比同类产品省油5%以上。
上汽依维柯红岩销售事业部总经理陈成在发言中表示：将和南宁铭欧红岩4S店一道，按照“优质、高效、方便、快捷”的原则，尽红岩所能为广大用户提供满意的服务。希望南宁铭欧红岩4S店坚持高标准、高质量，努力把自身打造成档次高、规模大、实力强、效益好、服务优，享誉八桂大地乃至全国的一流红岩汽车专卖店。
广州昊峰公司总经理廖少峰在典礼上激情讲述了与红岩结下的深深情谊。广州昊峰自2001年与红岩合作以来，通过销售红岩、宣传红岩卓越品质，使自己公司发展壮大、客户日益增多。尤其是2010年在红岩提出的年销量3万辆整车年度目标的指引下，信心更大，干劲更足，所以进一步加大了资源投入，通过改建红岩4S功能店、更好的为广大客户服务，让红岩立足广州、辐射华南，为广大物流公司的发展提供一流赢运装备而不断努力。
按照国家“3C”的新要求，梳理产品一致性生产的各个环节，针对性制订措施，确保通过国家相关机构的工厂检查；在生产过程引入TS16949体系，开展质量体系程序文件编制和审定，引入TS16949体系进行过程质量控制，制定过程质量能力评价准则，强化过程质量控制，提高实物质量；制订供应商质量业绩指标管理办法，加强供应商质量监控，指导供应商质量控制和改进工作，不断提高供应商产品质量；持续开展整车Audit评审工作，明确并跟踪整改措施的落实，确保整车Audit评审缺陷分值不断下降，整车质量不断提升；对公司质量管理及相关人员进行APQP、DOE、FEMA、SPC、MSA等工具应用的培训，不断提高内审员、工程技术人员的质量管理能力。
公司将在2010年以战略的思路把握时代赋予的新机遇，以全面的目光审视新的市场变局，以坚定务实的方法开拓营销工作的新局面。公司首先将优化、整合区域分销中心，对区域分销中心充分授权，提高区域营销团队的市场响应速度与服务支持力度；其次将适时推出杰狮轻量化产品和其他新产品，拓展牵引车、载货车和专用车市场；第三将改变展车、周转车投放方式，按网络成员资信水平，在商务授信方面实现突破；第四是规范网络管理，严肃网络纪律，建立DMS系统和库存资源共享平台，缩短流程，提高响应速度。他号召在座来宾要共同关注市场、关注终端用户，用各自的企业精神和价值标准去支撑孜孜不倦地工作，提升产品销量和获取利润，以海纳百川之气魄，风雨同舟，荣辱与共、一路前行。他还带领营销管理团队，在台上齐声用“从
一直以来，上汽依维柯红岩上下都非常重视军品生产的质量管控工作，持续改进完善质量管理体系，把“国军标”的要求融入体系文件，注重军品生产和质量控制的特殊性、流程控制和各部门接口的有效性，严格执行军品生产相关规定，要求军品的自制件及外协件必须为军方确认的产品，并在军车生产前一周内准备完毕，车辆技术文件在生产前两周内下达等，确保军品质量得到有力保障。上汽依维柯红岩还结合对军品零部件供应商的综合评价，动态地对军品关键重要零部件供应商进行管理，不断优化军品零部件供应商体系。特别是在2009年的军品生产中，上汽依维柯红岩军品生产组织顺畅，整车一次交验合格率大幅提升，军品的实物质量稳定提高。
2009年，上汽依维柯红岩狠抓技术革新和新品研发，先后完成了红岩杰狮牵引车、自卸车和载货车整个系列以及红岩杰狮牵引车、载货车轻量化优势产品的研发。同时，积极开展了对红岩杰狮经济版的市场分析、产品规划，对红岩杰狮NewName平台的产品定义、定位、型谱和主要总成配置等产品总体策划，进一步丰富了红岩杰狮产品型谱。做好欧Ⅳ产品的匹配方案、资源等产品技术准备，完成了样车的技术文件。完成和通过了当前适销产品的公告申报。天然气重卡通过重庆市验收，增添了产品亮点。
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