上汽依维柯红岩实施建设性提振　实现超三万目标

　　面对公司发展面临的挑战和考验，上汽依维柯红岩公司在2010年始终坚持以服务企业生产经营为中心，围绕“实施建设性提振，实现超三万目标”的年度工作主题，加强党群体系建设，增强基层组织活力，充分发动和依靠广大干部员工克服困难，全力实现三万辆跨越式发展目标。
   
　　2009年，上汽依维柯红岩在上级的正确领导下，以“践行科学发展观，聚力发展新红岩”为工作主题，以新基地、新产品、新市场、新文化为契机，以思想聚力、组织聚力、作风聚力、抱团聚力、目标聚力、发展聚力为着力点，努力克服新基地搬迁、投产和新品、市场开发等诸多困难，围绕生产经营中心，扎实开展合资跨地党建和深入学习实践科学发展观活动，用实际工作业绩，促进公司持续稳步发展，公司荣获重庆市“两新”党建示范点称号。2009年，公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用在合资公司的各项工作中得到充分发挥，并得到了员工群众与合资方的认同，进一步提升了党组织在合资公司中的地位。
   
　　针对公司2010年“立足新起点，直面新挑战，抓住新机遇，实现新跨越”的年度工作总体要求和整车销售三万辆的工作目标，公司党委确定了2010年的工作主题是实施建设性提振，实现超三万目标。工作目标是建设四好班子，打造高效团队；搭建党委平台、创造新的业绩。工作重点是加强思想作风建设，增强组织凝聚力；加强宣传文化建设，增强组织号召力；加强基层基础建设，增强组织执行力；加强制度机制建设，增强组织创新力；加强群团体系建设，增强组织影响力。
   
　　公司党委紧密结合年度工作主题和工作目标，扎实推进五个方面的重点工作。第一、加强思想作风建设，增强组织凝聚力，让正面宣传的声音响起来。分层次对领导干部、党员及员工群众开展专题思想作风教育活动；开展“弘扬正气树新风，上下一心超三万”作风建设主题活动；继续强化领导干部工作联系点制度；采取多种方式，有针对性开展员工思想政治教育；开展“树正气、鼓干劲、讲责任、比业绩”转变思想作风大讨论活动；开展争创“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）班子活动，建立学习型和高效的经营团队，形成风正、气顺、劲足的良好局面。第二、加强宣传文化建设，增强组织号召力。积极发挥党组织的思想政治核心作用，加强宣传工作及宣传骨干队伍建设，创新宣传教育活动内容与形式，提高形势任务宣传教育的针对性和实效性；开展员工思想动态调研分析工作，并有针对性地开展员工思想引导教育工作；把公司文化建设作为加强党的先进性建设的重要内容之一，把开展多形式的企业文化活动作为扩大党组织作用力的有力举措；开展廉洁从业教育，加强党性修养。第三、加强基层基础建设，增强组织执行力，让基层组织活跃起来。

　　探索并创新基层党组织发挥作用的载体；完善并执行基层党建工作制度；加强与先进企业党建工作的学习交流；选准基层党建工作的切入点，突破基层党建难点和薄弱环节；深入开展党内“创先争优”和支部达标创建活动；各基层党组织开展特色鲜明的党内主题实践活动；强化党员日常教育规范管理，夯实党员接受教育管理的平台；持续抓好党员发展工作；围绕企业中心工作，继续开展“五带头”党员先锋岗争创活动。第四、加强制度机制建设，增强组织创新力。进一步完善党委会议事规则，搭建党委工作平台，提高党委会的议事和决策水平，发挥政治核心作用；定期召开党群干部大会；建立党政联席会会议规则及公司党委书记、总经理办公会双向参与列席制度；建立保持先进性的党组织考核机制，全面推行“一岗双责”责任制，实施KPI绩效考核及激励约束机制；建立党建工作督查机制，增强创先效果；扎实推进反腐倡廉工作，完善监控机制，层层落实党风廉政建设责任制。第五、加强群团体系建设，增强组织影响力。坚持党建带工建、带团建，加强和改善公司党委对工会、共青团工作的领导；创新工会工作，积极开展创建“职工之家”和“工人先锋号”活动、发挥工会监督保障作用等工作；公司团委以团代会确定的任务目标为契机，全面加强团的建设，规范团组织管理，增强团组织内在活力，最大限度地把员工群众的心智集中到新红岩发展上来，合力实现整车销售三万辆目标。