必和必拓CEO高瑞思：告别铁矿石高增长

　　这是高瑞思（Marius Kloppers）担任全球最大矿业公司必和必拓（BHP Billiton）首席执行官的第五年。在外人看来，他十分幸运，正赶上历史上矿业需求最旺盛的一个时期。

　　必和必拓盈利水平不仅处于巅峰，他还指挥必和必拓采取的一系列大胆、激进的行动，打破铁矿石长协定价机制，使铁矿石的价格变得——按他的说法——更加“准确”，而铁矿石价格上涨是过去几年必和必拓利润增长的最主要来源之一。

　　在推行指数定价的过程中，高瑞思就一直强调市场会发挥其作用——保证供给，决定价格。现在他仍在强调市场的作用，但铁矿石市场已经发生了变化。随着中国房地产和基础建设的热潮退去，钢铁行业由于严重产能过剩陷入全行业亏损。

　　上游资源企业的好日子还有多久？5月29日，高瑞思在北京接受财新记者专访，表现出谨慎而理性的态度。“铁矿石和钢铁行业飞速发展的阶段已经过去了。”高瑞思说。

　　来自铁矿石业务的盈利和资金流减少，已经影响到了必和必拓的资本支出计划。未来六个月，必和必拓将不会批准任何重大项目投资，其中包括备受市场关注的四个大项目——奥林匹克坝铜矿、美国的页岩气项目、加拿大的钾肥项目以及澳大利亚Outer港口扩展计划。预计这四个项目在未来15年内的耗资高达1200亿美元。

　　告别铁矿石超级繁荣周期，他正在为必和必拓拓展新的业务领域，其中包括天然气、石油和钾肥等。他对这些资源的需求和市场前景仍然乐观，如何在这些资源资产中进行最有效配置，是他认为自己面临的最大挑战。

　　与此前不变的是中国需求仍然对必和必拓至关重要。“无疑，中国的情况好，必和必拓的情况就好，反之亦然，必和必拓的命运和中国紧密相连。”他说。以下为专访的部分内容：

　　大宗商品前景

　　钢铁和铁矿石领域快速增长的时期可能已经过去。但当我们向前看，天然气和钾肥等产品为我们所看好

　　记者：目前大宗商品市场需求较为疲软，价格也呈下滑趋势，这是否意味着本轮矿业超级繁荣周期的结束？

　　高瑞思：过去几年，很多注意力都放在了铁矿石上，因为其供应偏紧，价格也很高。但对于必和必拓来说，早在10年或者12年以前就已经表示，我们不希望只提供一种商品，我们希望提供多种商品。特别是在过去五年，我们不只是在铁矿石领域，还在天然气、石油、钾肥等领域做了大量投资。我想钢铁和铁矿石领域快速增长的时期可能已经过去。但是，当我们向前看，天然气和钾肥等产品为我们所看好。

　　所以，我对这个问题的回答既肯定又否定。肯定之处在于，铁矿石领域极端景气的情况不会再出现了。否定则是因为人们还需要更好的食物，更好的生活质量，因此会使用更多的钾肥以及必和必拓生产的其他产品。

　　也就是说，视不同产品而定。对我们这样的行业来说，需求的第一个阶段是修屋建桥基础设施建设阶段，而第二阶段更多是关于生活质量，各种设施会更多用到铜、镍和铝，同时还有更多的能源和更好的食物，即便是在已经十分发达的经济体也是如此。这正是必和必拓与竞争对手不同之处，他们更多是铁矿石企业，而我们生产更多资源产品。

　　记者：中国对于全球大宗商品市场至关重要，并在过去30年保持了高速增长，但现在中国经济面临增速放缓的可能，你如何看待这一新情况？

　　高瑞思：这与我们此前的计划是一致的。在五年甚至十年前，必和必拓在进行业务规划的时候就已经考虑到，这种处在第一阶段的大宗商品增长速度会慢下来。过去五六年，我们曾就铁矿石价格进行过很多讨论，我们始终坚持认为市场会起作用，最终价格也会下降。我想这就是我们现在所处的阶段。这不是说出现急剧下滑，只是增长速度放缓，因此供应会更加宽松，单一的铁矿石公司将有一段不那么好过的日子。

　　记者：如何看待中国经济可能的下行风险？

　　高瑞思：首先，我们需要弄清楚“下行”的意义。在中国，当我们讨论“下行”，其实是意味着增长率的下降，但是在西方国家，那就意味着绝对意义的下降。2008年，中国政府进行了大量的投资以刺激经济，其中一些钱花得很好，一些还有待考量。无论如何，这使得中国经济从全球金融危机中得以迅速恢复。其中很多项目需要两三年完成，所以在去年，很多建设工程已经完成了。同时，政府的货币政策偏紧。这两者叠加使得经济面临一些挑战。就我的感觉，未来几个季度，会有一些围绕着新的经济刺激方案和宽松货币政策的讨论。这可能会带来新的建设活动。

　　我们的观点则始终是，中国的每单位GDP用钢量将会下降，现在大约是1.5，10年或15年之后，会降至0.6，甚至0.5。我认为中国经济的转型是一件好事，这会给我们的铁矿石业务带来影响，但是为能源、钾肥等下一阶段的产品，我欢迎这种转型。我们应该明白，中国经济的转型是必须的，我们不能寄希望于中国经济永远不变。