壳牌统一倡导润滑安全之道

　　日前， 壳牌统一(北京)石油化工有限公司在北京、无锡、咸阳三地工厂开展了“我上报，我干预，安全源于我关心”2015年安全日系列活动。据悉，作为壳牌统一公司的传统活动，“安全日”活动至今已举办十届。

北京工厂安全日主会场活动，壳牌统一总经理黄志昌先生分享观看影片的感受

　　“我们深信，每一次隐患上报带来的改善，每一次主动有效的干预，都可以增强一分安全的保障”，壳牌统一相关负责人表示，“安全生产是场持久战，一时一刻的松懈都要不得。我们每年只有一个安全日，但如果每个人都关心安全，积极干预，那么每天都是安全日”。

　　抓安全不是走过场，作为石化企业，安全问题更是重于泰山。在壳牌统一厂区，无论是硬件上的支持还是制度上的约束，随处可见这个老牌石化企业对安全问题的重视。为了避免公司作业车辆与人员发生摩擦事故，公司厂区内核心路口安装了斑马线与红绿灯，上下班时间员工如潮，但却井然有序。此外，根据公司规定，进入作业区必须穿指定服装，佩戴安全帽。关于这个制度，在公司流传着这样一个小故事：某位领导检查车间，因为刚刚开会回来，没来得及穿上安全规则上规定的服装，被车间一位刚工作不到一年的生产员工提醒，并拒绝其进入车间，这名领导很自觉的接受了提议。

　　科学抓安全生产，除了防微杜渐，还需要科学的管理体系。HSSE管理体系(健康、安全、安保和环境)就是壳牌统一科学抓安全生产的利器。今年以来，壳牌统一公司推行HSSE文化改变项目，组织“HSSE文化大使”推广HSSE行为安全准则、救命规则的遵守，同时推广了干预的示范作用。每时每刻，壳牌统一在HSSE方面都在变化和进步：从对主动型HSSE绩效---“隐患”的全员上报的倡导，到生动、温馨的HSSE提示标语的更新;从友善干预的增多，到HSSE文化大使对部门分享的激励与引导;从员工积极参与HSSE文化创意活动，到员工主动分享安全心得——这样的改变在统一的办公室、生产现场每天都在发生。

　　抓安全，具体到每一个员工身上，不能只靠管，只有从内心理解和接受，才能做到处处用心，时时在意。壳牌统一坚持十载的“安全日”活动，正是一个生动的安全意识培养平台。以今年的安全日活动为例，此次活动不但开展了安全日主题创意大赛，还在现场进行了了包括HSSE文化改变问卷调查、“关注我身边的屏障”讨论、业务线HSSE看板制作宣传等丰富的互动活动。此外，与会的近千名广大员工及嘉宾还观看了壳牌统一公司DIY的安全视频影片，以及壳牌“为实现零事故，每天应该做什么”的安全影片，并采用小品、哑剧形式表演出对于HSSE黄金守则“遵守、干预、尊重”的理解。

　　“安全生产之于统一，与其说是公司规章，不如说是企业智慧，它和许多其他的宝贵经验一起，共同组成了壳牌统一的润滑之道，指引壳牌统一的健康持续发展。”壳牌统一相关负责人如是说。

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