安康的发展 早已成竹在胸
当江淮与康明斯成立合资公司的消息传出时,全行业都在猜测,这样一家历史发展起伏、人员构成不同、多种产品平台共存的公司,如何处理自己的复杂关系?又该如何在外部惨烈的竞争环境中生存并发展?
面对雄心勃勃的五年规划,面对董事会制定的今年营收目标、国六成功推向市场两大重担,初来乍到安徽康明斯动力有限公司的总经理白源,在履职几个月后,向外界传递了这样的信号:协同...... 【详情】
生存发展的理由,一定是"靠自己"
"康明斯和江淮汽车对质量的理念之一,就是'不接收不合格品、不制造不合格品、不发出不合格品',而质量是靠手段保证的。改造生产线,就是把国五产品的问题点在国六......【详情】