2009年10月24日,威龙汽贸在蒙古国首府乌兰巴托的北奔重卡4S店正式开业,这是威龙汽贸自03年成立至今的第12家4S店,也是威龙汽贸迈开海外扩张的第一步。
整整一年前的10月20日,位于中国边境口岸城市二连威龙北奔4S店成立时,威龙汽贸的总经理郭井立先生就曾向记者表示,二连威龙的成立是威龙汽贸的第三次创业,威龙汽贸想把盘子做的更大,就必须以二连威龙为桥梁,逐步拓展蒙古国以及俄罗斯市场。而仅仅一年后,这一目标就已实现,可见威龙汽贸已经把出口作为了企业发展的另一重心。
记者在走访乌兰巴托的重卡市场时发现,重卡市场基本以前苏联的遗留车型卡斯、卡玛斯为主,车型老化,承载力低下是最大特点。究其原因,一,当地没有重型车的生产基地,主要以进口车为主;二,由于与俄罗斯为邻国,在众多国际援助以及进口车过程中,在俄罗斯市场已被淘汰的车型成为蒙古的主力车型;三,当地经济能力所限,没有实力承担高端卡车。反观蒙古国的重卡需求市场的特点和中国的重资源储备区一样,急需承载力大,稳定,安全,性价比高的产品。而这点给中国的重卡企业留下了很大的发展空间。
威龙汽贸的副总经理闫雨荷先生告诉记者,在2006年前,蒙古国的中国卡车产品的保有量为零,随着蒙古国市场矿产的逐步开发,前苏联的车型已经远远滞后于市场的需求。价格低,油耗低,承载力强的中国卡车产品开始显现出优势。但记者也发现,蒙古国市场虽大,但启动起来并非易事,国内很多的企业在开拓蒙古国市场时多以边境贸易的方式进入市场,以大投入的4S店形式切入市场的威龙汽贸是第一家,第一个吃螃蟹能否掘到第一桶金呢?
闫总强调说,在处于受到金融危机重创慢慢恢复中的蒙古国市场,需求并没有完全爆发,但威龙汽贸看中的是当地潜在的能力。蒙古国资源的储备及其丰富,以煤、金、铜、铁为主。蒙古国政府为了刺激经济复苏,对矿山的开发给予了很大的优惠政策,这样将很快影响到车辆市场的购置及更新换代。因此重卡市场的复苏已经初见倪端。闫总预计在2010、2011年应该就是重卡市场的收获期,蒙古国威龙汽贸就是要在市场还没有完全复苏时就先占领至高地,抢得先机。
古话云,工欲善其事 必先利其器。威龙汽贸总经理郭井立说,我们要想做好市场开拓工作,就要先把汽车销售的后市场考虑进来。不仅要卖车,卖好车,还要把服务、配件等一揽子问题考虑进来,因此威龙汽贸采取了相对冒险的4S店模式。郭总认为,在整个车辆销售的过程中,有没有可靠、高效的服务已经占到决定车辆购买意向的60%以上。因此,郭总认为500万元的设备、配件、技术的投入很值。郭总说,有了4S店,威龙汽贸就可以扎根在乌兰巴托,并以此为纽带,我们还将辐射到蒙古国以外的广大的俄罗斯市场,为北奔重卡进军俄罗斯市场又开辟出一条新通道。
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