贵州遵义，一座铭刻着“伟大转折”历史印记的城市。1935年，这里的一场会议改写了中国革命的走向；近一个世纪后，另一场关乎“转折”的盛会在此启幕——成功汽车海外合作伙伴大会的召开，不仅是对过去十年国际化征程的总结，更是一次面向全球市场的战略宣言。成功汽车正以“中国智造”为矛，以技术创新为盾，在海外市场开启一场从“产品输出”到“技术标准输出”的深刻变革。
遵义之于中国，是历史转折的象征；而成功汽车选择在此擘画全球化蓝图，同样暗含深意。十年间，成功汽车以稳健的步伐，逐步构建起覆盖全球50个国家和地区的销售网络。犹如当年长征路上的“星星之火”，渐成燎原之势。尤为值得一提的是，成功汽车在巴西、阿根廷、缅甸、越南、埃塞俄比亚等地建立的5大海外KD工厂，不仅实现了本土化生产，更显著提升了交付效率，降低了成本，为成功汽车在全球市场的竞争力奠定了坚实基础。
这些海外工厂的成功运营，是成功汽车全球化战略的重要一环。通过本土化生产，成功汽车能够更快速地响应区域市场需求，提供更加贴合当地消费者需求的产品和服务。这种以用户为中心的策略，让成功汽车在全球市场赢得了良好的口碑和品牌影响力。
在全球商用车市场增速放缓的背景下，成功汽车的逆势增长绝非偶然。从获得巴西INMETRO证书、俄罗斯OTTC证书，及韩国、新加坡的准入证书，到陆续获得澳大利亚ADR证书和南非SABS证书。同时，成功汽车也通过了海湾七国GCC认证、欧盟WVTA及ECE等国际严苛标准。
成功汽车的产品以“硬核品质”撕开了海外市场的技术壁垒；特别是成功汽车角马柴油车，更是凭借其出色的技术性能和制造工艺，赢得了中东市场的广泛认可。2025年2月28日，首批231台角马柴油车从遵义工厂出口至沙特，标志着成功汽车在中东市场布局的关键一步。此外，成功汽车的斑马汽油车也在全球市场表现出色，其高效创富、进城配送不受限的特点，深受创业者和个体经营者的喜爱。
面对全球汽车行业的深刻变革和激烈竞争，成功汽车正式发布了“12345”海外战略框架，以系统性思维重塑全球化运营体系，以用户为中心构建生态闭环。“12345”海外战略具体包括：“1”以“用户为中心”，共同实现成功未来；“2”是两个技术核心，以“高效、节能”动力技术为核心，推出高效低排放燃油车，以智联智驾为核心，建立万物互联的绿色物流生态；“3”可以看作成功汽车海外布局的“三步走”战略，深耕南美、中东等核心市场强化竞争优势，开拓东南亚、中亚、欧洲、非洲等新兴市场，在南美、中东等核心市场深化本地工厂功能，进一步提高加工深度，提升当地竞争力；“4”是指对产品、质量、营销、服务进行四大升级；“5”是对整车交付承诺、对产品进行适应性开发、经销商扶持、配件保供、全天候售后服务支持五个方面的承诺。这一战略体系的发布，标志着成功汽车在海外市场的布局将更加精准、更加全面。
在成功汽车的全球化叙事中，“生态闭环”成为高频词。通过五大承诺绑定合作伙伴利益，以本土化工厂深化区域粘性，其战略本质是输出一套“中国式共赢”的商业逻辑：既非殖民时代的资源掠夺，亦非传统巨头的技术垄断，而是通过产业链协同，让利地方市场。这种“共生哲学”，或将成为中国车企区别于欧美日韩竞争者的关键差异点。
从遵义会议到“一带一路”，历史总是青睐那些敢于在转折处破局的勇者。成功汽车的海外征程，恰似中国制造业升级的微观镜像——既有“以品质立身”的务实，亦有“以技术立标”的锐气。当成功汽车的车辆驶向沙特码头、欧洲公路时，承载的不仅是产品，更是一种新全球化时代的“中国方案”。2025年在遵义召开的这场海外合作伙伴大会，正是成功汽车将“中国标准”推向世界舞台中央的序章。
