2024年12月21日，以“创享 跃迁 向新”为主题的东风汽车股份有限公司（以下简称：东风股份）2025年度合作伙伴大会在襄阳召开。大会号召全体合作伙伴锚定目标、保持定力、精耕市场、优化结构，与东风股份同心同德，守正创新，破卷图强，奋力达成2025年目标任务，在实现“三个跃迁、一个向新”，建设卓越东风和世界一流企业的征程中做出更大的贡献。
东风汽车党委常委、副总经理张祖同，东风股份总经理、东风汽车商用车事业部副总经理李军智，东风股份党委书记刘志军，襄阳市政府党组成员张斌，以及东风股份533家经销商、221家服务商和战略合作伙伴代表共聚一堂，叙合作友谊，商发展大计。
2024年，在“领先战略”引领下，东风股份主动出击、抢抓机遇，在全价值链伙伴的共同努力下，市占率稳步提升，巩固了行业前三的位势。
张祖同表示，2024年，面对异常复杂、艰难的竞争环境，东风股份与合作伙伴协同合作，破卷前行，加速推进营销转型，行业位势和出口位势等关键指标保持前三，实现稳健发展。
作为东风轻型商用车的主力军，2025年，东风股份与合作伙伴要携手同心，共克时艰、共赢未来。
要增强事业发展的信心，强化商品快速应变能力、订单交付能力、服务保障能力，向市场发起冲锋，确保经营目标实现，捍卫行业地位。
要持续提升营销体系力，转变思维，积极行动，持续提升竞争力。
要继续紧密合作，通过践行“商品领先、效率驱动、全球发展”三个战略举措，共创事业发展新格局，奋力开创东风轻型商用车事业发展的新篇章。
李军智指出， 2025年，东风股份聚焦转型和创新，将进一步深化践行“商品领先、效率驱动、全球发展”的战略主题，持续构建核心能力，挑战更高的销量目标。
具体从以下方面展开：
要统一思想，正确认识市场竞争和环境变化，坚持长期主义，用价值经营的思维穿越周期，正视问题，直面销售端存在的不足，用创新思维实现新发展。
要面向客户，提供超越期待的服务，拓宽盈利通道，向客户全旅程价值服务商转型，创新营销模式，持续向终端销售管理转型。
要聚焦运营，降本增效，不断提升自身的经营管理能力，破卷图强，向新跃迁。
会上，营销、商品、制造领域相关负责人分别作主题工作报告：
营销
将坚持油电并举之路，重构东风股份国内营销业务，加强新零售能力、新盈利能力建设，推进DFSW新营销管理。
商品
将重点投放18款车种，商品布局重心将围绕睿立达全新一代V平台商品投放、自主动力平台构建、新技术应用等关键领域展开。
制造
将持续以客户为中心，夯实制造保证能力，加强客户出勤管理与产销效率提升。
对优秀合作伙伴进行表彰
为廉洁共建监督员颁发聘书
会上对优秀合作伙伴进行了表彰，并向全体合作伙伴发出廉洁共建倡议，为廉洁共建监督员颁发聘书。
