为迈好2022年第一步，全面系统策划预算工作，汉德公司于2021年8月10日召开2022年预算启动会。会上，党委书记、总经理王占朝强调公司上下要高度重视、认真部署，从战略预算、经营预算、人才培育预算三个方面扎实开展，全面保障战略目标落地。
随后，各单位贯彻落实会议精神，系统策划2022年预算工作。
为进一步提升预算质量，近日由王占朝主持，逐单位进行预算评审。在全面落实集团公司各项要求的同时，重点分析2021年工作存在的问题及影响因素，围绕2022年工作目标全面部署切实可行的项目和重要举措。
王占朝指出降费用、降损失、降占用是各级领导必须紧盯落实的大事。在市场竞争格局加剧下，首先要严格控制成本费用，支持营销工作的开展。其次是通过创新管理方法、新技术、新工艺、新业务等手段提升工作效率和效益。最后是基于2022年预算目标进行分解，形成具体项目，有目标、有举措、有计划、有责任人，将公司目标层层落实到各系统、各单位、各科室、各岗位;充分发挥预算管理的作用，为2022年公司目标达成奠定坚实基础。
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