2021年10月16日，公司2021年三季度经营分析会在西安召开，宝鸡工厂、中轻卡车桥基地、汉德齿轮通过视频参会。会议由公司党委书记、总经理王占朝主持，公司领导、中层干部等40余人参加。
运营管理部、财务会计部分别对1-9月份公司整体经营情况和财务情况进行了汇报。
结合市场情况，王占朝重点强调五方面内容：一是营销系统要针对库存制定切实有效的处置措施，降低资金占用，同时认真策划并制定各板块四季度行动举措，为目标达成提供保障。
二是技术系统要围绕市场需求，策划及完善产品开发项目，提升产品竞争力。
三是财务、生产、采供系统要通过数据分析，识别库存产生原因，制定对应的行动举措，切实有效降低库存占用。
四是质量系统要抓细节，精准识别零公里问题根因，提高产品质量及问题解决效率，提升客户满意度。
五是管理部门要结合目标回顾过去，总结问题，做好2022年预算工作安排。
最后，王占朝要求各级领导干部要总结分析当前工作存在问题，精心策划四季度及2022年工作安排，为全年预算目标达成及2022年工作顺利开展打下坚实基础。
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