陕汽商用车实现“双过半” 向建党100周年献礼

　　2021年，陕汽商用车紧紧围绕“2035”战略体系和“再造一个新陕汽”目标计划，高效执行集团和公司党委的各项决策部署，安全生产态势平稳，生产项目快速推进。截止2021年6月30日，整车产量2.5万辆，同比增长49.50%;整车销量2.9万辆，同比增长92.97%;实现产值62.65亿元，同比增长26.30%。公司全体干部职工对标先进、恪尽职守、攻坚克难，紧扣“双过半”目标和“七一”时间节点，吹响“冲锋号”，打出“组合拳”，用初心与激情、责任与担当，实现了时间过半、任务过半的既定目标。在庆祝建党百年之际，彰显了国有企业在党的全面领导下，在经济建设领域应有的责任和担当。

　　上半年，公司持续深化国企改革，构建高效运行的组织体系，促进企业研发、管理生产和营销各领域的资源协同;调整产品结构，建立健全企业内外部物料资源动态规划与平衡机制，实现存量资源最大化利用;开展全业务流程成本分析，紧紧抓住影响成本的牛鼻子，制定170余项降本措施，1-6月累计完成降本1.57亿元，切实推进“降本增效”深层发力。

　　陕汽商用车始终把“再造一个新陕汽”作为工作目标，以“党建引领生产经营”为工作方向，严格贯彻执行中省、集团党史学习教育工作的各项安排，积极开展党史学习教育进科室、进班组。开展党员“政治生日”活动，引导党员时刻不忘自己的“第一身份”，冲锋在前，做到党员面前无困难。坚持问题导向，用学习成果解决好制约企业高质量发展的难题，与时间赛跑。通过争创特色化(实效化)党支部、创建党员示范岗，推进重点、难点项目开展，推行“四零双全”质量管理模式，推动模块化分装+单元化组织+插单式生产等灵活生产组织方式，实施“八项职能战略规划”等举措。

　　今年，公司经营创下佳绩，但也面临各种新的挑战。产能提升全面发力，考验着公司生产资源的调配;国六新品配件价格上涨和汇率升值等，带来了新的成本压力。在此情况下，依托“四新引领 目标导向 强基提效 实现跨越”的年度工作方针，陕汽商用车上下高效协同，充分发挥党建引领优势，全面推进党史学习教育走深走实，加强公司全员的政治建设与思想建设，统一思想，在学习中不断推进理论创新、制度创新、产品创新，使公司的产品谱系日益完善，企业治理水平日益提升。面对一个个挑战，公司上下始终坚持勠力同心、攻坚克难，真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，奏响完成全年经营生产任务的强音符。

　　百年华诞恰芳华，行稳致远开新局。“十四五”帷幕初启，新的征程呼唤陕汽商用车继续以“初心”指路，以“使命”导航，坚定不移地走好高质量发展之路，以坚守和匠心建功新时代，确保以优异的年度生产经营成绩续写国企党建的新篇章，为陕西省汽车工业发展贡献新的更大的力量。