会上,公司董事长刘静瑜向与会专家、政府领导、客户、同行、供应链企业的同仁们真诚的分享了作为中航锂电领航人,如何又“快”又“稳”地开展企业经营管理,带领公司快速发展,共创共赢、成就伟大。
以下为演讲摘录
企业经营管理的“快”与“稳”
今天,我想分享一下我在企业经营管理过程中的一些领悟。
两个字很关键,一个“快”,一个“稳”。天下武功,唯快不破,但“快”和“稳”本身是有点矛盾的,怎么样做到“快”而且“稳”,我是这样思考和这样做的,和大家分享。
文化与人才战略
我们提出了“文化与人才战略”。任何事情都是人去思考和实施,包括策划、执行、反思复盘,以及更新规划......人在其中起关键作用。每个人的潜力是巨大的,但潜力有多少,发挥出了多少,激发出了多少,也许我们自身都不知道。所以作为公司的领航人,怎样把员工的能力发挥出来,把他们的潜能激发出来,让人能在组织中高效的运转,我觉得是很重要的一项任务。
人与组织是一个什么样的关系?我们怎样让组织发挥巨大的潜力?我在公司内部提出了液态组织的理念,这对传统的企业来讲,是一个巨大的挑战。怎样在变化中确保组织的有效运转?我的看法是,我们所处的时代,日新月异,变化是永恒的。组织的目的就是要能对应到这个“变”,能够适应这个“变”。我们的宗旨是服务市场、成就客户,我们所有的努力都是为了这个宗旨,我们的流程、制度、规则都应该朝着这个目标去建立。这就是人与组织的关系。
产品与技术领先战略&品质战略
我们的宗旨是服务市场、成就客户。为了更好的回馈客户的信任,我们还得靠载体——产品,有形产品。产品首先离不开技术,所以我们提出“产品与技术领先战略”、“品质战略”。
技术是我们的硬实力,我们高度重视技术投入,在材料技术、结构技术,制造技术,电池管理技术等多个维度都投入了很多资源,下了很大工夫。所有的这些投入和努力都得到了回报,比如会场外展出的长安、广汽的全系车型,我们快速配合客户上量,广汽现在推出的“弹匣电池”也是由我们提供。这些从几个维度展现了我们现在的技术与产品力。
进步永无止境
很多客户到我们工厂参观之后,还没有脱下无尘服,就感叹地说:“中航锂电的工厂管理是全行业里面最领先的。”我听了以后很欣慰,但我也知道进步永无止境,我们还有很长的路要走。但我们也坚信付出就有收获,我们一定有坚定信念,笃定前行的决心!
共创共赢 成就伟大
我们还要有“只争朝夕,不负韶华”的情怀。我个人的使命是带领中航锂电,为我们整个行业做出贡献。我们的核心价值观是真诚、高效、共赢,我们的宗旨是服务市场,成就客户,我们的使命是持续创新、造福人类,我们的愿景是共创共赢、成就伟大。
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