一是确保安全生产监督体系有效运行,将工作重心放在体系运行和科学治理上;
二是把疫情防控纳入到安全生产体系中,建立起科学有效常态化的疫情防控治理体系;
三是建立高效的突发事件处置体系,一把手要亲自抓、亲自落地,开展常态化突击检查,确保体系有效。
汉德车桥召开专题会
会后,公司党委书记、总经理王占朝立即组织召开专题会,结合生产经营实际,安排部署相关重点工作,提出三方面要求:
一是各级领导要高度重视安全生产及疫情防控工作,将二者融为一体抓落实。认真听取员工反馈,主动推进问题整改;践行“三现主义”,到现场发现问题、解决问题、预防问题,全面排除安全隐患。
二是严格控制人员出差。取消一切非必要性出差,加快建立视频沟通机制,尤其是销售、研发等对外交流频繁的系统,要充分利用信息化手段,实现高效交流,推进业务开展。
三是严格管控外来人员。各单位一把手是本单位及相关业务外来人员管理的第一责任人,要减少不必要的外来人员数量,从严从紧管控进厂人员,坚决执行外来人员管理规定及防疫要求。
王占朝强调,新冠疫情仍在反复,各系统要高效联动、警钟长鸣,做好常态化管控,时刻绷紧安全生产及疫情防控弦,确保实现一季度产销目标。
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