东风商用车动力总成事业部一届二次职工代表大会顺利召开我们的2019
2019年动力总成事业部共生产发动机64940台;生产变速箱73748台。
2019年，该单位完成了从工厂到事业部的转型，国六DDi11发动机实现了批量投产，DDi13发动机工艺试装成功点火，DT1425平台变速箱实现选配液力缓速器、取力器及自动箱，新DT1420实现导入升级并快速上量。全年销售收入45.84亿元。
动力总成事业部总经理杨鹏做《锐意进取 实干担当 打造动力总成事业新辉煌》工作报告
经营工作目标
实现销售收入59.11亿元;
达成发动机产量7.6万台，变速箱产量10.2万台;
大力开展降成本工作，实现制造费用降低;
安全环保事故为0。
重点工作及措施
落实安全生产责任制，突出安全管理重点、降低安全风险，遏制事故发生。
提升商品竞争力。完善商品规划布局，健全产品开发体系，形成有竞争力的产品保障;完善商品收益职责，全方位开展降本增收工作;继续推进制造水平全方位提升。
全面构建事业部营销体系，实现营销力持续提升。
深化体制改革，激发创新活力。科学规划，挖掘人力资源价值，优化薪酬分配机制;划小利润核算单元，提高成本管理效率。
以高质量党建推动生产经营高质量达成。严格落实党建责任制，为事业部生产经营和发展提供坚强保证;推进企业文化建设，提升品牌影响力，凝聚企业发展内生动力。
动力总成事业部党委书记曹炎华做《政治引领 组织保障 奋力推动动力总成事业部高质量发展》党建工作报告
党建工作目标
完成党建事业计划目标;
完成确保生产经营目标达成的5项保障工作。
重点工作及措施
强化政治建设，不断提高政治站位。要进一步学习贯彻中央和上级党委精神;要加强班子政治学习，提升干事创业的能力;要修订党建责任工作制度，完善党建KPI考核评价机制。
强化组织建设，提升组织保障力。进一步增强党委体系统筹能力;进一步提升党支部规范化水平;强化队伍建设，有效激发党员活力。
强化廉政建设，绷紧纪律规矩之弦。增强责任担当，进一步细化实化党风廉政建设“两个责任”;强化廉洁意识，防控廉洁风险;强化监督力度，及时发现问题，促进问题整改;强化执纪问责，发挥警示作用。
强化文化建设，群策群力争创佳绩。坚持以社会主义核心价值观引领事业部文化建设，传承弘扬“马灯精神”“芦席棚精神”，培育家国情怀，增强干部员工干事创业的斗志;强化意识形态责任制和网络意识形态责任制落实;发挥工会组织优势;强化共青团生力军作用。
东风商用车有限公司副总经理刘振声
东风商用车有限公司副总经理刘振声说，2019年动力总成事业部圆满完成东风商用车下达的各项生产经营目标，实现完美收官。
2020年动力总成事业部将迎来更具挑战的一年，任务非常艰巨，为此希望大家要做好3件事：一是努力提升产品质量，降低市场赔偿;二是提升产品竞争力;三是补全现生产短板，加速提升产品加工能力，提高生产效率，我坚信通过大家的共同努力，动力总成事业部的明天会更好。
战略目标已经明确，发展方向已经清晰，更大的挑战在等着动力总成人。志不求易，事不避难，2020，我们继续加油干!
