海纳川公司运营管理部总经理赵凯主持会议并作了题为《打造共享型精益管理模式 助力企业高质量发展》的工作报告，介绍了目前的精益管理现状，存在的问题，并提出了后续工作思路。
渤海活塞公司获得优秀项目奖和精益管理特别贡献奖
杜斌宣读表彰决定，共有12家公司荣获精益成果奖，10家公司荣获优秀项目奖，3家公司荣获精益管理特别贡献奖。渤海活塞、延峰平台、北汽李尔、北汽模塑四家企业分别进行了优秀精益管理经验及精益改善项目分享，我公司项目采用两人模拟现场实景、一问一答的汇报方式，赢得了海纳川参会领导的一致好评。
许小江、杜斌等领导为北汽模塑精益生产推进中心揭牌。许小江作总结发言，指出如何实施系统性精益管理评价，是后期各子公司及海纳川平台需要深入探索完善的重点，并针对精益管理工作现状，提出了“四个一”精益构想——“打造一个理念、搭建一个体系、建立一个平台、组建一支团队”，齐心合力推动精益管理工作不断向前迈进，用精益管理助推企业顺利实现运营发展目标。
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