福田汽车贯彻落实高质量发展 喜迎新年“开门红”

　　为落实行动，福田汽车各业务板块以急行军姿态投入“开门红”战役。其中，欧曼超级重卡2019款全系产品2019年1月底已经到位，并开展“春雷抢攻”行动推动终端营销持续发力;奥铃、海外等业务全面加速。2019年1月份，福田汽车销量达到37063辆，同比增长9.19%。其中，中重卡8158辆，同比增长4.43%;轻卡实现销售24537辆，同比增长24.84%，销量飘红为圆满完成集团全年生产经营任务打牢了基础，更为首都经济2019年开好局作出了贡献。

福田汽车集团党委书记、总经理巩月琼接受媒体专访

　　产品服务全面升级精益制造推动高质量发展

　　福田汽车按照市委、市政府的总体决策，以及北汽集团部署，采取各种措施全力以赴确保今年一季度“开门红”。根据以往对市场的判断，春节后，用户要陆续开始新一年的工作，年后一两个月将迎来商用车的销售高峰。为应对销售旺季，福田汽车各业务板块早早就从产品规划、生产制造、终端营销等方面着手，通过产品、服务的双升级满足市场需求。福田汽车集团党委书记、总经理巩月琼表示：“为不断开拓‘产销双旺’的局面，实现一季度‘开门红’，集团进行了针对性的部署。尤其是春节后上班第一天，福田汽车各业务板块根据各项安排就开始高效运营，从欧曼智能制造工厂、欧辉客车工厂到长沙工厂、诸城工厂，从生产制造到营销一线以及各职能部门，全员以饱满的热情投入到紧张有序的工作中，稳步推动各项业务的开展，确保各业务板块实现2019年‘开门红’。”

新年开工后生产线上即将下线的欧曼EST超级重卡

　　不仅要稳增长，更要实现高质量发展。福田汽车在“聚焦价值 精益运营”的运营方针指导下，要从规模扩张型发展模式向精益式价值增长型转变。福田汽车集团党委书记、总经理巩月琼表示：“围绕运营方针，我们要在保持稳定型市场地位的基础上，一是抢抓产品质量，以市场与客户为中心，建立大质量体系，推动设计、采购、制造、物流、服务全流程质量管理，落实质量意识和主体责任，让每一位员工真正都重视起来;二是推进精益管理，要从产品创造到商品运营各个环节对成本实施有效评估与控制，让质量上去，让成本下来。”同时，福田汽车依托“一云、四互联、五智能”工业互联网顶层架构，借助车联网实现与每一辆车全生命周期的互联，提供全生命周期服务;借助移动互联网实现与每一个客户的全程互联，提供选车、购车、用车、养车、换车全过程的优质服务，推动企业由传统制造向服务型制造转型。

　　前瞻化市场布局不断开创产销双旺新局面

　　打好开门红、助力打赢蓝天保卫战，需要实实在在的产品和技术实力。福田汽车集团党委书记、总经理巩月琼表示：“目前，我们在氢燃料电池客车、智蓝新能源物流车、全系列国六产品与新能源等多技术路线储备上，都可以说领先行业。如，我们“福田智蓝新能源”战略，将为用户提供纯电动、混合动力、氢燃料等领域的全系解决方案，满足干线、支线物流、城市配送，特殊场景等需求，全方位引领新能源汽车行业创新发展。国六方面，我们已经布局以全系车型、全系动力以及定制化服务为核心的国六一体化解决方案，助力行业排放升级的同时，提前为用户提供更高效、更省心的国六商用车，始终保持企业的创新发展活力。”

　　有困难，更要“战”，福田汽车全体员工有这样的坚定自信!面对物流及交通运输的变化导致商用车行业发展变革层出不穷，福田汽车前瞻市场化趋势，打造适销对路的产品，积极布局不断开拓产销双旺新局面。重卡业务板块，为满足车队大客户、年轻用户对高端、高品质重卡的需求，推出欧曼超级重卡2019款全系产品，不仅满足国六排放标准，更符合物流全行业、全工况的运输要求，通过向效率要效益，帮助用户打造面向未来的市场竞争力。今年一月份，欧辉客车率先完成全球首例全气候纯电动客车测试，完全满足2022年冬奥会车辆运营要求。

福田智蓝新能源轻卡

　　面对2019年开局的经济和竞争态势，福田汽车各业务板块领导分片包干，责任到人，不留死角。全体员工更以“首战即决战”的意识，进一步明确目标、压实责任，坚定信心、奋勇争先，根据集团各项部署抓早抓紧抓落实，奋力夺取“开门红”，为全年工作打牢基础，不辱使命为2019年开好局奏响最强音。