营销动员会签单现场
让能听到枪声的人扣动扳机
“构建内部市场化客户关系,要让能听到枪声的人扣动扳机。在特区运作中做到权责界面划分,每个人都清楚自己什么该做什么不该做,这样工作起来才能有条不紊。”蒙晋特区经理张宝胜介绍说。
在蒙晋特区动员大会上,冬日的包头冷风袭人,但并不影响陕西榆林保利集团李总早早的来到会场。一直做国内某重卡品牌的李总从2018年就有意向加盟北奔重卡,在经过几轮的商务洽谈后,他对北奔重汽“为客户创造产品全寿命周期产品价值最大化”的经营理念有了更深入的理解,决定来参加动员会。
“我看好了榆林作为重要的物流运输市场,市场体量巨大,另一方面看好北奔重汽产品品质,今天我带了220万定金,准备预定110台车。”李总说。 2018年度北奔重汽优秀经销商鄂尔多斯鸿璐达公司董事长刘春在动员会上也表现出他一贯的风格,现场订车100台。
看着大屏幕上不断跳动的数字,蒙晋特区经理张宝胜说:“范志平董事长在今年的商务年会上说,公司将通过收缩产品线提高通用化率实现履约达成和快速服务。蒙晋特区积极对特区市场进行调研预判,提出十款主打车型来应对市场需求,从今天的订单来看效果不错,产品对路、方案对路,最后就不愁销路!让能听到枪声的人扣动扳机。”
北奔重汽抢抓机遇推进转型升级
近年来,国内物流市场发展迅速,带来的政策法规变化、重卡用户群体变化倒逼重卡主机厂也要在变中求生存、求发展、求转型。北奔重汽紧跟市场变化步伐,在集团内进行产品经理制、营销体制机制等更加契合市场变化的转变,首次以总承包方式的蒙晋特区、华东特区就此应运而生,充分展示了北奔人在体制机制建设与应对市场战略战术建设方面重塑核心竞争力的决心信心。
营销动员会签单现场
新领导班子上任以来,北奔重汽在保持北奔重卡传统产品优势的前提下,积极创新营销模式,以打造“红色根据地”和推进大客户开发等方式,拓展大客户、军品和外贸市场,成功与包钢、包铝、中石油、阿大物流等地方大型企业和专业物流企业达成合作。此次蒙晋特区、华东特区拔得2109年开门红头筹,使北奔重汽的转型升级得到进一步巩固。
涓涓细流汇成大海,点点星光点亮银河。北奔重汽干部职工将满怀信心,整装待发,携手奋进一步一个脚印,跑向更加辉煌的2019年,为打造“有抱负、负责任、受尊重,细分市场有地位的军民融合型重卡企业”而努力奋斗!
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