清洁生产启动大会现场会议邀请北京工商大学董黎明教授为事业部开展清洁生产审核培训，其中对清洁生产、清洁生产审核的来源、定义及发展和国内外的情况作了阐述。并且对清洁生产审核程序的七个阶段作了详细的介绍，使参会人员对清洁生产审核有了系统的认识。
刘波副总裁强调，发动机事业部为2018年度环保局清洁生产审核重点企业，各部门要与清洁生产审核专家组密切配合，通过此次清洁生产审核，事业部要达到“节能、降耗、减污、增效”之目的，结合实际情况制定出适合发动机事业部生产经营的清洁生产整改方案，在2019年3月完成清洁生产审核工作。
刘波副总裁部署清洁生产工作
刘波副总裁部署七项工作：
1.加强清洁生产审核的组织领导，精心组织实施。事业部将根据工作需要定期召开清洁生产阶段会议，协调各方面的关系，确保按计划完成审核工作。
2.各相关部门要加强对清洁生产工作的领导，切实将清洁生产工作列入本部门重要议事日程，主要领导要负总责，亲自抓，统筹安排，配置好清洁生产所需的人力物力，认真梳理好本部门各种废弃物产生、处理的过程，确定好本部门的清洁生产方案，分步实施，务求实效。
3.工作小组成员要各负其责，认真按照审核程序的每个阶段要求完成工作。
4.加大宣传力度，增强清洁生产意识，利用黑板报、宣传标语、等宣传工具，大力宣传清洁生产知识，提高广大职工对清洁生产的认识，形成实施清洁生产的良好氛围。
5.要加强清洁生产知识和清洁生产审核知识的学习，使每一名员工都能认识清过清过清洁生产的内含，提出适合本岗位的清洁生产建议，以便清洁生产工作顺利实施，并通过清洁生产项目的审核，达到节约能源和各种原、辅材料，提高资源利用水平，为企业创造更高的经济效益。
6.各部门要结合实际情况，组织员工多提有关清洁生产的合理化建议，对采纳并通过实施的合理化建议进行奖励，形成清洁生产的良好氛围。
7.按照上级有关单位的要求，2019年3月底前完成清洁生产的工作，并提交《清洁生产审核报告》。
