一、扩展职工的职业通道,在高级技师基础上拓展增阶为主管技师、主任技师、工种技能大师、首席技能大师,让作出突出贡献的技师得到社会尊重,并成为终身可以享受的荣誉。
二、政府支持企业对员工的培育工作,一是根据企业员工技能等级提升实效,鉴定等级及标准给予企业培养经费补助;二是社会职业技能学校教育改革,增强校企合作,培养企业所需的高技能人才。
三、从女职工的职业特性和生理特点出发,设立女职工的“巾帼杯”技能比武,让女职工有自己学习和展示平台,这也是建设女职工自信自强自立的需要。
许燕妮自1994年7月从技校毕业进入玉柴后,就一直在生产第一线踏实工作。她从一名普通的装配工,一步步成长为一名拔尖技师、基层管理干部。2014年至2015年期间,许燕妮先后创建了玉柴女职工创新工作室、许燕妮劳模创新工作室,她带领团队研究攻关课题,将技术、技能传授给基层。同时她还每年组织策划玉柴“巾帼杯”职业技能大赛,为集团广大女职工提供快速成长的平台。
几年来,在她的带领下,两大工作室成效显著,累计培养了近100名技能人才,有10多项创新成果获国家级奖励,申报专利50多项,其中“金刚镗床更新设计数控化升级改造”项目,成功入围由全国总工会开展的年度职工创新补助资金项目,获得国家20万元的专项创新补助资金,开创了广西先例。