潍柴动力作为10家企业代表之一,参与了颁奖活动。潍柴动力党委书记王勇以“文化”为主题,分享了潍柴在国际化经营中,如何发挥“责任 沟通 包容”核心文化,协同海外子公司融入潍柴大家庭。通过文化融合带动业务整合,不仅提升了潍柴的国际化经营能力,更展现了潍柴作为新时代鲁商独特的“厚道”文化和品牌精神。
“厚道鲁商”倡树行动由中共山东省委宣传部、山东省发改委等50余家部门、单位共同发起,旨在以省、市、县(市、区)三个层级为创建单位,以“厚道鲁商”品牌三级联创信息系统为平台,遴选“厚道鲁商”品牌形象榜上榜企业,展示和宣传一批在守法诚信经营、人本和谐管理、履行社会责任和创新企业文化方面作出突出成绩的优秀企业,打造具有中国特色、齐鲁风格、时代特征的新鲁商文化品牌。
潍柴坚持“走出去”发展战略
作为著名品牌,潍柴坚持“走出去”发展战略,通过资本+产品的双轮驱动,搭建形成了阵容豪华的品牌矩阵。在国际化品牌的经营道路上,文化冲突是一道不可避免的坎。王勇以法国博杜安公司为例,讲述了博杜安公司自2009年被潍柴战略重组,公司工会对潍柴的态度从对立转向全面配合的全过程,展现了潍柴“和而不同”的大格局。同时,潍柴“责任、沟通、包容”的核心理念,也得到了海外公司的认同,“WE ARE ONE”已成为所有海外潍柴人的共识。
文化的融合带动了业务的整合。正如潍柴董事长谭旭光所说:“中国企业响应‘一带一路’战略走出国门,既非单纯收个工厂、买个技术这么简单,更非恶意并购、以一种企业文化去消灭另一种企业文化,而是通过产业协同、优势互补,共同繁荣。若要实现产业协同,首先就要实现人的融合、文化的融合。”
黄金品牌链——潍柴动力+法士特+陕汽重卡
潍柴经营版图跨越欧亚美,除了中国商用车行业的黄金品牌链——潍柴动力+法士特+陕汽重卡,旗下诸多品牌均是世界顶级或先进品牌,从品牌基础上扩大了潍柴在各个领域的影响力与话语权。
业务经营即是文化经营。通过文化融合,一个“新潍柴文化”正在形成,为潍柴的全球品牌矩阵注入源源动力。以文化力量护航,在这个品牌矩阵中,品牌协同效应得到了快速释放,正推动着潍柴持续、快速、健康发展。