消费者对产品的信任源于我们在产品生产过程中对质量的严格把控,每一个生产环节都秉持着“质量是企业的生命力”的质量理念,内化于心,外化于形,时时刻刻追求完美,精益求精!在汉德公司的每一个车间,始终坚持着从“人、机、料、法、环、测”等生产过程质量管理六要素入手,严格把控着每一件产品的质量。
人:所有加工人员均需具有相应的设备操作资质,通过严格的培训与考核后上岗工作,在生产过程中,每一位操作工均需了解产品潜在的失效模式,掌握检具的使用知识,严格开展首末捡,并做好自检、互检、专检记录。在工作中苦练基本功、确保责任心,用工匠精神打造精品车桥。
员工对加工产品进行“三检”工作
机:在进行产品加工前,工作人员针对产品特性进行设备能力调查,确保设备的加工能力。在设备加工现场,严格按要求存放经过验收的工装,保持现场设备与文件要求的一致性。设备操作者按要求填写交接班记录,熟练掌握设备作业指导书,禁止违章操作。每一台生产设备均坚持进行日保、周保、月保的设备保养要求,推行设备预防性维修制度,定期使用各类仪器校验设备精度,消除误差,确保零件加工的精度。
使用机械设备保证装配质量
料:汉德公司在生产过程中采用MES系统对生产过程进行全记录,实现不同客户、不同批次、不同状态的物料质量追溯。对所有待加工或待装配的零件外观质量进行检验,杜绝污浊、损伤、毛刺、磕碰、锈蚀等现象。对物料进行分批存放,严格遵循先进先出原则,对废料、返修品分别存放,避免混用。
使用MES系统对零件批次进行严格管控
法:在生产过程中,公司对关键工序做出明显标识,设立若干个质量控制点,细化质量管理。质量管理部工作人员与技术人员一起,定期核对作业指导书与控制计划、技术规范、检验文件、FEMA的一致性,当因产品、制造过程、测量等发生更改时,及时更新控制计划。加工人在生产过程中严格按照控制计划执行操作、检验并记录。
工作人员对新产品控制计划进行讨论
环:生产现场始终保持,地面平整畅通、设施排列整齐,作业环境整洁,工作环境安全,持续推行“精益生产”,优化人机结构,保证高效、优质的生产模式。
干净整洁的生产环节
测:依托汉德车桥国家级试验中心,公司长期开展各类桥总成的试验工作,收集试验数据,为产品改进提供技术支持。在产品批量生产中使用现代化检测设备有效监控质量特性,现场量具定期校验精度并保持与工艺文件的一致性,确保质量检测的准确性。质检人员出厂前对产品检验状态进行明确标识,杜绝不合格品流入市场。我们用心,请您放心;工作走心,顾客称心。
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