新闻发布会现场云南省工业和信息化委副主任陈云生在发布会上介绍，装备制造业是一个国家整体实力的体现，是国民经济发展的基础性、战略性产业。装备制造业是工业发展的“母机”，如果“母机”不先进，加工出来的产品也很难做到非常好。对于一个国家而言，如果没有强大的装备制造业，其制造业就没有发展的基础。纵观世界经济强国的发展历史，他们都有一个强大的装备制造业，国与国之间的经济竞争，实质上就是国与国之间装备制造业的竞争。省委、省政府把先进装备制造业作为全省“八大产业”进行重点推进，是构建我省开放型、创新型、高端化、信息化、绿色化制造体系，加快实现工业转型升级，增强核心竞争力的重要举措。
经过多年培育，云南省装备制造业规模逐步扩大，自主创新能力、产品研发能力得到不断提高。但与装备制造业大省相比，云南省装备制造业仍然存在着结构性矛盾明显突出的问题。主要表现为产业总体规模小，发展增速慢，产业链偏短，产业竞争力不强，零部件配套能力弱，管理和技术人员匮乏等问题。针对这些问题，云南省工信委在上级领导及相关部门的支持下，精心编制了《云南省装备制造业发展规划》，目前规划正进行社会公示。
据了解，在产业发展思路方面，《规划》提出，云南省装备制造产业要按照《中国制造2025》、《中共云南省委 云南省人民政府关于着力推进重点产业发展的若干意见》明确的发展方向，积极融入“一带一路”国家战略，树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，根据“两型三化”的要求，首先是重点发展汽车及新能源汽车、电力装备、电子信息制造业等增长潜力较大的产业;第二是加快发展大型铁路养护机械及轨道交通装备、自动化物流装备及民用机场装备等云南省已初具一定发展基础的高端智能装备产业;第三是积极发展机器人、增材制造、通用航空、北斗卫星应用终端等新兴产业。大力促进结构调整和产业升级，努力实现云南装备制造业的跨越发展。
在产业发展目标方面，《规划》从总体目标、主要经济目标、投资目标、技术创新目标几个方面对云南省装备制造行业发展提出了要求。总体目标是装备制造业发展的质量效益不断改善，经济规模在全省制造业中的比重不断提高，自身装备的智能化信息化水平明显改善，支撑和服务全省经济社会发展的能力明显增强，大型化、高端化、智能化制造迈出坚实步伐。经济目标是到2017年，全省装备制造业主营业务收入达到1000亿元，年均增长30.30%;到2020年，全省装备制造业主营业务收入达到1700亿元，年均增长23.58%。投资目标是“十三五”期间，全省装备制造业累计投资达到1500亿元以上，年均增长18.7%。技术创新目标是新增2个以上国家级研发平台，新增省级企业技术中心20~30家，推动全省重点企业研发投入占销售收入比重增加到2%以上;引导2~3家大型骨干企业成为行业技术标准制定的主体，建成代表全国行业技术水平的大型企业集团;新增高新技术企业20~30家;打造一批智能工厂、智能车间，优势行业竞争力进一步增强;在大型铁路养护机械、自动化物流装备、大型高档数控机床、机器人、增材制造、光电子等《中国制造2025》明确突破的重点领域研发生产出一批具有自主知识产权的产品和关键零部件。
陈云生表示，“十三五”期间，云南省将继续以市场为导向，重点支持发展一批当前及潜在市场大的产业。主要是发展汽车及配套产业、电力装备、新能源装备制造、智能装备制造、重化矿冶工程机械专用设备、特色农业机械制造业、电子信息制造业及服务型制造业。
杨波：“十三五”云内动力将运用好“三个手段”实现“一个目标”
据昆明云内动力股份有限公司杨波在发布会上介绍，昆明云内动力股份有限公司自1999年上市至今已有十多年，是中国内燃机行业最早的国有上市公司之一。其前身云南内燃机厂成立于1956年。凭借60年柴油机研发生产经验，多年来，云内动力一直保持国内多缸小缸径柴油机领域领先地位，是中国汽车零部件发动机行业龙头企业，中国内燃机行业排头兵企业，国家第二批创新型试点企业及云南省首批创新型企业、高新技术企业，科技部认定的“国家乘用车柴油机高新技术产业化基地骨干企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国际科技合作基地”，荣获全国“五一”劳动奖状、“全国先进基层党组织”称号等荣誉。“云内”商标已被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。2014年，云南云内动力集团有限公司成立，产业涉及汽车零部件、节能建材、新能源汽车及农业机械等多个领域，开辟了云内动力集团化发展新纪元。
在“十二五”期间，面对企业发展危机，自2012年初开始，云内动力以“创新驱动、转型升级”为核心，围绕“近期求生存、远期求发展”的战略基本方针，以“全价值链体系增值的精益管理”为主线，深入开展“产品、营销、降本、管理提升和员工凝聚力”五大攻坚战，重点强化“主动学习、满足市场、质量提升、成本费用、主动担当”五种意识。经过全体员工的艰苦奋斗，公司生产经营顺利走出低谷，营业收入、工业总产值等经济规模持续稳定增长。
“十三五”时期，是云内动力的转型关键期。要实现“从传统的制造商转变为服务商”的战略转型，云内动力将以“中国制造2025”为战略指引，贯穿“全价值链体系增值的精益管理”这条主线，运用好“三个手段”——继续实施五大攻坚战、强化五种意识、攻坚五大战役，实现一个目标——达到与中外合资公司、中外合资品牌媲美的目标，同时围绕发动机及发动机的延伸产业链、节能材料“两大主业”，实现产业与金融融合及国际化，主要产品囊括了发动机及两个动力总成、节能材料、新能源客车及农机等多个方面。
据了解，在云内动力“十三五”规划方面，其股份公司产业发展目标是立足发动机产业，全力打造“两个动力总成”和“两个核心技术”。即包括商用车动力、乘用车动力、非道路工程机械动力、车用自动变速箱动力总成和增程式/插电式新能源动力系统总成。同时，公司还将着力开发发动机+自动变速箱动力总成和新能源动力系统总成并实现产业化，同时通过以上主要产业的规模和品牌优势引入战略合作伙伴践行共享经济，逐步进入柴油机尾气后处理、电控燃油喷射系统等关键零部件领域，掌握关键核心技术，为公司基业常青夯实基础，将云内动力打造成为国内中小缸径动力的行业引领者。
云内动力集团公司的发展目标是延伸发动机和新材料两大产业链，大力拓宽集团化发展道路。一个是发动机及相关产业，以国家级企业技术中心为平台，依托东部技术中心各类资源，通过资源整合，实现发动机及上、下游产业链的平台化发展，为整车厂和客户提供从设计、生产、制造、标定、后处理以及动力总成匹配搭载的整个发动机服务链，实现发动机业务的集群化发展。另一个是节能新材料行业，在节能材料业务发展前提的基础上进军纳米陶瓷新材料和纳米健康新材料两大领域，掌握纳米研发核心技术，打造一个具有全球竞争力的节能新材料高科技产业。
