力帆时骏集团营销工作会议：布局新战略 创造新辉煌

　　2016年2月3日，力帆时骏集团营销工作会议在凤仪制造厂顺利召开。云南、贵州、四川、重庆等地的销售、服务管理、销售精英齐聚集团会议中心，总裁助理兼营销公司总经理杨江涛、营销公司常务副总经理李琪云、营销公司副总经理兼时骏商用车总经理朱加志、铂骏商用车销售总监孙建平、客户服务总监杨凯等集团领导出席了此次会议。会议主要总结2015国内市场销售、服务等工作，讨论和部署2016年销售、服务工作，开启2016新征程。

力帆时骏集团营销工作会议

　　创新战略 起步时骏

　　营销公司副总经理兼时骏商用车总经理在朱加志会议期间安排部署了2016年时骏商用车销售工作目标并发言。他强调：2015年精益生产、精益管理贯穿生产销售之中，创新发展深入人心，销售与服务更是与创新密不可分，在2015年市场压力的影响下的力帆时骏集团更要以创新驱动销售，以创新提高服务质量，努力实现数字化、信息化服务，实现销售服务一体化，打造属于力帆时骏集团的服务品牌，成为行业新向标。作为力帆时骏集团主力军，要在对公司产品树立信心的同时转变传统观念，要不断突破自己，充分发挥主观能动性，团结一致、增强执行力，实事求是为公司谋发展、寻出路。

　　启程铂骏 共筑前程

　　铂骏商用车销售总监孙建平就2015年铂骏商用车工作进行总结，并制定2016年铂骏商用车营销任务与目标。经过2015年一年的沉淀，PROJEN(铂骏)从研发到上市，是力帆时骏集团又一次质的突破。2016年是PROJEN(铂骏)上市开局之年，销售、服务作为不可缺少的环节，更要明确产品定位，打好PROJEN(铂骏)销售服务第一战。

　　携手融资 稳促销售

　　力帆时骏集团营销公司融资租赁板块负责人张梓斌、营销公司销售部部长张如春就融资与销售进行发言。2015年虽然受市场压力的影响，但在融资与销售的相互促进下，销售保持稳步增长。2016年公司将大力支持销售，为客户提供人性化、简单化的金融方案，促使销售更上一层台阶。

　　销服一体 携手共赢

　　客户服务总监杨凯、国内服务部部长张锦辉就此次会议进行发言。在过去的2015年里，诸多因素制约客户服务工作开展，2016年将在实现销售服务一体化的同时把客户服务做好、做精;努力实现客户服务工作的信息化、数据化、规范化、标准化。改变传统观念，不断提升客户服务质量，打造优质服务品牌，重塑企业新形象。

　　运筹帷幄 再创辉煌

　　总裁助理兼营销公司总经理杨江涛对2015年销售情况进行分析并总结了2015年中工作的不足。他强调，2016年销售工作必须紧接“地气”，将继续依托时骏、铂骏(PROJEN)两大品牌，在此基础上不断优化销售方式。此外，营销、服务、财务人员要认清自己的位置，不断创新，不断突破，为达成2016年销售目标奠定坚实的基础。

新车型参观

　　与往年销售工作会议不同的是，在会议过程中额外增加了几个重要环节。所有参会人员进行新车型参观并进行车型配置培训。开设销售、服务人员礼仪课，为打造一批知配置、懂礼仪的销售、服务团队奠定坚实的基础。

　　会议最后，对2015年优秀销售管理人员、优秀服务管理人员、优秀销售人员进行颁奖，此次会议也圆满结束。销售、服务不分离，希望所有的销售服务人员能以这些优秀“时骏人”为榜，为企业发展添砖加瓦，共圆时骏梦。