2015年3月10日,北奔重汽集团在包头召开2015年市场情况沟通座谈会,与各地区重点经销商代表探讨市场发展形势,寻求更多突破。
北奔重汽座谈会现场
北奔集团副总经理汪宝营作此次会议的主题报告,报告从1-2月份重卡行业情况分析,1-2月份营销工作进展情况,2015年营销思路和措施,积极做好旺季市场应对措施四个方面进行详细阐述。报告中指出,1-2月份,由于宏观经济疲软,经济结构转型,再加上12月份重卡提前上牌量大等不利因素,终端需求仍然低迷,销量同比、环比均下滑严重。北奔2月份销量同比增长超过20%,1-2月份销量与同行业相比下滑幅度最小,销量正稳步回升,但销售量与行业主流重卡品牌相比差距仍然很大,距销售目标也仍有差距。
北奔集团副总经理、营销公司总经理汪宝营
在讲到2015年营销思路和措施时,汪宝营重点提出,要深度推进“集约客户直销,渠道直销”模式,聚焦市场,调整方向,提高营销能力。在营销公司有效组织指导下,各销售分公司要独立或引领经销商标准化、系统化的开发具有行业特征的影响力较大的组织客户,并开展针对终端集约客户的营销活动,要为集约客户制定整体营销方案支持客户购车。集约客户直销策略的执行离不开售后服务的支撑,2015年北奔将全面推行“重点合同同步全程跟踪服务”,积极应对服务棘手问题,预防纠纷升级,面对问题做到积极应对、不回避、不拖延、不轻易拒绝,并进行耐心沟通,策略处理,及时解决。
北奔重汽座谈会现场
最后,北奔重汽集团总经理王世宏在会上指出,2015年重卡市场仍然不景气,经营困难是很多企业都要面对的问题,找出路,找办法是我们当前的紧要任务,面对行业新常态,持续研究市场是我们的工作重点。不久的将来,重卡市场会出现两极分化,国内重卡品牌将出现低端车和高端车并存的局面。在谈到北奔情况时,王世宏指出,在过去的一年,北奔的变化和调整带来效果是明显的,外界也应该能够感受到北奔的变化,这一变化是趋好的,是提振信心的,是有利于北奔发展的。王世宏还向参会经销商代表重点强调,要建立有效的服务团队,售后服务工作是北奔今后重点工作,与北奔建立合作的经销商也要把服务配备好,建立良好服务体系,推动整体营销能力提升。
此次会议的召开让经销商看清了市场发展态势,了解了今后北奔的营销思路,也给经销商提出了新的要求,相信将会对经销商终端销售起到积极促进作用。
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