中国重汽绵阳专用车公司按照集团公司和王牌公司统一部署，尊重市场规律，扎实有效开展各项工作，新年伊始已改装汽车订单排产已经超过100台，实现生产经营开门红。
2014年1月6日，绵阳专用车公司召开“让制造精益化，打造改装汽车一流品牌，产品质量誓师动员大会”。
绵阳专用车公司产品质量在市场上享受较高的知名度和美誉度，企业高度重视产品质量，始终坚持“用人品打造精品，用精品奉献社会”的理念，为用户提供最优质满意服务。新年伊始，公司在产品质量、服务标准、经营管理等各方面提出了更高的要求。公司要求，要全面导入“让制造精益化”，优化生产流程、提高生产效率、优化人工成本、提高工艺质量水平、严控采购成本，严格企业经营各环节，坚决落实到质量和效益上。合理优化生产布局，使生产布局更加科学、合理，发挥流水生产线最大的效能，达到最高产能；加强班组建设，增强生产执行能力。实行车间生产看板管理，将每个班组的每天生产计划在看板上列出，及时更新生产计划完成情况，每周小结，每月总结；加强质量体系建设，完善质量监督体系，修订质量考核制度，提高产品质量；在原材料采购方面严格按照比价程序，广泛开展询价，货比三家，注重沟通技巧和谈判策略，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本；缩短工位待料时间，提高工艺管理水平，严肃工艺纪律，提高产品产量；制订详细的员工培训计划，加强专业培训，开展岗位操作技能竞赛，提高员工素质。
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