2014年1月2日,在解放销售公司新年上班的第一天,全体营销将士召开誓师动员大会,启动“拼抢一季度、决战上半年”暨党内创先争优立功竞赛,分解一季度和全年的销售任务,快速落实年度营销目标,要求全体共产党员和员工以更大的决心和信心,更强的产品竞争力和市场营销力,全力打赢2014年市场攻坚战。奋战在全国区域市场一线的驻外营销人员通过视频参加了启动大会。
在刚刚过去的2013年,对一汽解放来说绝对是一个丰收年。在营销体系的共同努力下,解放实现销量18.8万辆,超额完成年度销量目标;中重卡市场份额17%,同比提升1%。备品销售11亿元,同比提升5%。销售、服务满意度稳居行业第一。优势市场得以巩固,弱势突破初见成效,用优异的成绩向集团公司、解放公司及全体员工交上了一份满意的答卷。
一汽解放车间
面对2014年复杂的商用车市场环境,解放营销体系没有丝毫松懈,提出了“3-18”营销挑战目标,即在2014年,一汽解放要实现中重卡销售总量18万辆;份额18%;轻卡销售1.8万辆。
为实现这一目标,在竞赛启动会上,对全年工作任务进行了部署和分解,深入解读了核心营销政策。倡议解放营销体系全员落实“聚力突破、深化品系、做强服务、勇争第一”的营销工作思路,聚焦“十五个到位”,即围绕营销策略制定到位、品牌传播到位、网络支援帮扶到位、服务支持到位、备品供应到位等15项重点工作目标,制定切实可行的工作细则,快速推进到位、快速落实到位。
要求全体共产党员和员工要进一步统一思想、统一认识和理解,准确把握、严谨执行,主动出击拼抢一季度,攻坚克难决战上半年,用实际行动践行解放勇争第一的使命。
一汽解放销售公司总经理荆青春强调:营销工作就是一项不断挑战市场、挑战指标、挑战自我的循环上升的事业。商用车市场的激烈竞争,不会给我们丝毫放松的机会。他要求全体员工要坚持眼睛向外找市场,眼睛向内找差距,立足岗位找办法。抓全年目标实现,必须抓早、抓紧、抓实,一步主动,步步主动。
2014年是解放实现十二五目标的关键年,也是解放实现向上突破的转折年。解放将站在一个新的起点,面临全新的机遇和挑战,解放营销体系表示将直面艰险,乘势而上,按照“3-18”战略,落实“十五个到位”措施,打赢一月份,拼抢一季度,取得全年开门红,为解放完成全年营销目标、春满四季奠定基础。
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