长期以来北奔重汽和相关的服务商以及备件商实现了非常好的沟通交流,为了更好的打造北奔重汽品牌实现用服务赢得市场的营销理念,日前公司召开了跨年度服务备件年会,一机集团董事、解放军代表、以及北奔重汽龚经理和相关的服务商备件商等相关人员参加会议,据统计参加会议的人员超过了七百人。
2013年产销目标五步走
另外北奔重汽公司针对重卡行业整体需求提出了2013年的产销目标,并坚决采取以下措施:一是在产品上进一步完善产品线。针对明年推出性价比更优的重卡,直接冲击一线市场。同时一进步完善天然气卡车、宽体车系列,丰富矿用车产品品种,利用北奔产品平台,全面进入宽体车市场。
二是进一步加强营销能力,强化营销能力的基础。提升服务能力、服务水平,在弱势区域真正发挥服务站的作用,加强营销的关键和基础。扩大宣传的力度,加强渠道建设,进而使得北奔重卡品牌被市场接受、被用户认可。加强内部营销管理,提高营销能力和水平,特别是对终端市场的分析和把控
三是进一步提升融资能力,加大与商业银行的合作,拓展融资的品种,引进全新的金融工具,加快促进整车的销售
四是加强海外的营销工作。行业同比去年增长20%以上,重卡出口的力度加大、加快,北奔要把握机会,加大海外出口力度
五是要以推进精益生产、精细管理和职工的合理化建议工作为基础和抓手。在公司内部全面导入精益理念,通过精益的管理和提升,使产品的实物质量得到进一步提升,使成本和浪费进一步降低,提升用户的认可度,提高用户的满意度。
三点要求指明方向
为了更好的做好今年的工作本次会议还重点提出了三点要求,一是希望大家进一步加大与北奔的沟通和联系。
二是更加注重培训工作,把服务能力和水平得到进一步提升。推广宣传“用心服务”理念。
三是进一步加强店面形象建设。北奔重汽公司将以市场为导向,以销售目标完成为根本来全新打造新一轮发展的基础。北奔也会随着市场发展和变化不断深化和调整措施,加大对经销商、服务商、中心库走访力度,加强沟通力度,虚心听取意见和建议,结合公司发展实际,使大家与北奔的合作更加贴近、融合。
随着市场经济发展的不断深入,北奔重汽将进一步的融合市场做好深入的调查工作,用产品的质量来争取市场更大的占有率,同时加强产品质量的提升和产品结构的调整,与市场相适应与用户相匹配。
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