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东风商用车公司打造特色采购管理方式

  2012年11月29日,东风商用车公司2013年供应商大会在成都召开。在新形势下,东风商用车公司正式提出,推进采购管理模式转型,构建具有东风自身特色的采购管理方式(DPMW),打造“安全高效、协同共赢的最具竞争力”的绿色供应链。

  东风公司副总经理童东城、东风公司党委常委周强,中国人民解放军驻东风公司军代室总代表范刚,东风商用车公司总经理黄刚、党委书记李京桥,以及来自全国各地的300多家供应商代表出席大会。

  过去10年,东风商用车公司采购管理工作积累了扎实的基础:再造了采购业务流程,使采购部门的职能聚焦在供应商平台、成本管控、供应链风险等方面;分级建立供应商平台和整合供应商数量;构建了专业的采购管理机制。站在2013年新的起点上,东风商用车公司将从供应商管理、成本管控、采购协同、供应链安全与环保、采购信息系统建设等5个方面全面提升采购管理水平,着力构建DPMW。

  童东城在会上表示,2012年,在下行的市场环境下,广大供应商朋友与东风商用车公司风雨同舟、精诚合作,为东风商用车公司的健康发展做出巨大贡献。童东城希望广大供应商站在行业发展前沿,着眼东风的未来,以更加坚定的信心面向未来,以更长远的视野部署未来,以更紧密的合作共创未来。

  黄刚在会上回顾了2012年经营情况,分析了2013年形势以及主要工作安排。黄刚希望广大供应商积极配合东风商用车公司产销计划,共同应对市场变化;对新的战略项目,保证QCD目标的全面实现;进一步提升质量,保证东风商用车产品质量目标实现;加强服务的协同,提高客户满意度;加强技术创新,提升整车国际竞争力。

  范刚在会上作军品工作报告,东风商用车公司采购总部总部长杨声亮作采购工作报告。大会还表彰了东风商用车公司2012年度优秀供应商。

来源:卡车网[www.chinatruck.org] 作者:凯伊
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