近日,东风油品集团召开了2012年年中扩大会议,会议认真贯彻执行集团会议精神,全面总结2012年上半年工作,分析目前市场形势,部署下半年的工作任务,统一思想,增强信心,提高管理团队认知水平,积极应对市场挑战。本次会议动员干部与职工团结一致,务实工作,全面稳步推进东风润滑油业务的平稳发展。东风润滑油总裁梁冰出席并亲自主持本次会议,各分公司负责人和直属单位的主要负责人应邀出席本次会议。
集团总裁梁冰先生作题为《东方智慧,营销变革》的工作报告,全面总结公司2012年上半年生产经营方面所作的工作及取得的成绩,梁总重点强调了当前的经济趋势、市场格局及东风润滑油的理念变革,明确了集团改革发展的基本思路:倡导公司核心价值文化—东方智慧,认真贯彻落实东风润滑油三级五星化的营销体系;坚持品牌化、国际化、专业化、精细化的经营管理思路,加大产品技术与市场的结合度,进一步提高行业市场占有率,充分整合人际资本与市场资本,毫不懈怠的深化推进东风润滑油的集团化发展,坚定不移的通过公益事业提升品牌形象。
集团营销总监桂光辉、技术总监陈琦、行政总监田峰松、市场部部长莫阳分别就集团上半年营销业绩、技术生产与质量管理、集团管理、市场营销进行了专题汇报,并就下半年工作出了详细部署。
会议强调,东风润滑油的发展,必须深刻理解与运用东风润滑油的核心经营文化,善于整合各界资源,强化落实三级五星化的核心运营模式,并继续推行各部门的精细化管理办法,打造执行力高、学习能力强、善于沟通的“狼性”团队。
会议要求,各直属公司和各部门统一思想,执行与公司战略高度一致,借用东方智慧创造部门的精神内涵,看清市场变化,挑战一切经营困难,加强责任意识;坚定信心,务实进取,在取得一定成绩的同时戒骄戒躁、埋头肯干;弘扬民族品牌的社会责任,用热情回报企业,回报社会,为实现集团整体利益作出最大努力与贡献。
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