“十二五”全市运管工作思路是，以科学发展观为指导，服务民生为根本，绿色畅通为主题，转变方式为动力，塑造品牌为载体，队伍建设为保障，构建一个体系、抓好两个转变、健全三个网络、提升四个能力为目标，努力开创道路运输发展新局面。
“十二五”全市道路运输行业发展目标，包括“1234”。第一，构建“城乡运输一体化体系”，实现城乡服务均衡化。建设农村客运站430 个、招呼站2000 个。研究制定建设、运营补助标准，探索车辆营运补贴机制，加大农村客运车辆特别是“镇村”客运车辆政策补贴力度。强化体制建设，研究制定符合城乡客运一体化发展的长效机制，探索农村客运公交化改造模式。
第二，抓好“两个转变”，实现发展可持续。一是抓好由粗放型向集约型转变，加快组织结构、运力结构调整，引导使用节能、环保型车辆;二是抓好由高耗能向低碳化转变，建立专项基金，加快淘汰老旧、高耗能、高排放车辆。开展节能减排效果评价、考核体系研究，完成《重庆市交通节能减排中长期规划》规定指标。
第三，健全“三个网络”，实现流通高效率。一是健全城乡客运网络。深入推进公交优先发展战略，实现全市所有区县城区开行公共汽车，公共汽车总量突破10000辆。改革农村客运管理模式，不断提高农村客运通达率，全市乡镇和行政村客车通达率达到100%。加强和改进出租汽车管理，主城区出租汽车达到14000辆，万人拥有量达20辆，社会综合满意率上升5 个百分点。提升轨道交通服务质量，形成一、二、三、六号线运营线路里程约203公里，年客运量达到7.3亿人次。二是健全物流网络。培育现代物流优势企业，鼓励企业延伸物流产业链。建立健全物流体系，重点搞好与西部物流园区和两路、寸滩空港物流园区的货物接驳。加快物流基础设施建设，建立物流配送平台。 三是健全信息网络。大力推广和使用现代化信息技术，构建道路运输信息化发展环境“521 体系”。提高信息化管理水平，实现道路运输管理由事后向事前、静态向动态、被动向主动管理的“三个转变”。
第四，提升“四个能力”，实现管理新跨越。通过多方努力，全力提升全行业运输供给保障能力、运输市场监管能力、安全监管与应急保障能力、改革创新能力，推动行业管理水平上新台阶，确保如期实现“十二五”宏伟目标。
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