记者近日从东风特种商用车公司专用设备厂获悉，该厂1至5月份销售收入实现1.45亿元，提前一个月超额完成上半年各项财务预算指标。
据了解，专用设备厂2010年上半年“练内功、求生存、拓市场、谋发展”，着重围绕向管理要效益，向质量要效益，向成本要效益，向工作效率要效益的工作重点，抢抓东风商用车市场强劲增长带动零部件产量高产和专用设备项目货源充足的机遇，通过精益组织生产，自制专机提高加工效率，加快能力建设步伐，确保了汽车零部件和专用设备项目生产的完成。
同时，专用设备厂还以管理改善为工作主线，把内部成本及费用控制、提升产品质量作为企业管理的突破口，完善成本管理办法和管理流程，实行成本目标预算控制和费用包干，专用设备产品导入项目经理负责制的管理模式，推行项目目标成本管理，汽车零部件产品实行定额成本监控，持续开展技术降成本、采购降成本工作，实现了采购和技术降成本常态化、费用管控日常化、实现目标刚性化的管理体系。
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