上汽依维柯红岩弘扬正气树新风 上下一心超三万

　　记者获悉，上汽依维柯红岩公司召开思想作风建设动员大会。大会以“弘扬正气树新风，上下一心超三万”为工作主题，加强党员干部和员工队伍思想作风建设，全力实现公司年度经营目标为主旨。公司领导及全体中层管理干部参加了动员大会。会议由公司党委委员、副总经理党盛勇主持。

　　今年一季度，公司销售创历史新高，同比增长96%。在市场形势向好转变的同时，进行思想作风建设活动，对公司现实和长远发展都具有深远的意义。根据公司党委和行政2010年度总体工作要求，确立了“弘扬正气树新风，上下一心超三万”的工作主题，从5月份开始，用三个月左右的时间，在全公司范围内集中开展党员领导干部和员工思想作风建设。公司党委要求党员领导干部和员工“弘扬学习进取的作风，增强干事创业的能力；弘扬乐观向上的作风，增强端正风纪的能力；弘扬求真务实的作风，增强忠诚敬业的能力；弘扬诚信清廉的作风，增强廉洁高效的能力”，为实现年销售三万辆，上下齐心共同奋斗。
　　
　　公司党委委员、党群工作部部长周强在会上对开展“思想作风建设”活动进行了部署，明确了工作主题、总体要求、工作目标、工作步骤和组织领导。为了本次思想作风建设工作取得实效，充分体现公司思想作风建设的必要性和重要性，要求党员领导干部及员工增强大局意识、责任意识、效率意识和法纪意识，并通过宣传动员阶段、学习检查阶段和整改实施阶段，充分开展思想作风建设工作。在公司党委和领导班子的带领下，各党（总）支部及部门（专业厂、车间）要及时召开员工大会，传达动员大会精神，提振精神，消除消极情绪，坚定发展信心。同时，通过广播、电视、报纸、橱窗等媒介进行宣传动员，对先进集体、个人和典型事迹进行大力宣传报道，树立学习榜样，从而营造出良好的舆论氛围。
　　
　　党委书记蒋盛华在会上向全体党员领导干部和员工作了动员讲话。蒋盛华在讲话中说，干部员工的思想作风建设，不仅关系到今年公司三万辆任务目标能否顺利实现，更关系到新红岩的未来发展。同时，蒋盛华还就如何正确认识和有效开展思想作风建设工作提出了三点意见：一、充分认识开展思想作风建设的重要性和紧迫性；二、紧密结合实际，着力解决思想作风的突出问题；三、加强组织领导，确保活动取得实效。为此，加强思想作风建设，是公司突破经营发展难题，完成今年三万辆目标的必然要求；是打造高素质员工队伍，建设两级“四好班子”的必然要求；是公司加快融合发展步伐，高效快速跨越发展的必然要求；是党组织强化自身建设，保持新时期党员先进性的必然要求。总之，加强思想作风建设，是公司有效解决当前存在突出问题的迫切需要，是完成今年任务目标及今后又好又快发展的重要保障，是建设高素质干部员工队伍的重要措施，是党员在新时期永葆先进性的重要法宝。蒋盛华对员工存在的思想作风突出问题提出了解决措施，要求一些干部员工在思想认识方面，解决“为谁干”的问题，增强干事创业热情；需要强化责任意识，增强工作执行力；需要干部员工强化大局意识，增强服务能力；强化高效意识，提高公司运行效率；强化求实意识，增强实干兴企能力。最后，蒋盛华说，党政工团各级组织要统一思想，提高认识，结合实际，狠抓落实，全体干部特别是党员领导干部要带头提高认识，找准问题，自觉整改，切实保证思想作风建设活动的深入开展并取得成效，坚信只要全公司干部员工的扎实努力，新红岩一定会迎来新的胜利。
　　
　　制造中心供应链管理党总支书记齐兰成、技术质量采购党总支书记周维林、综合规划总经办党总支书记姚庆伟和双桥零部件事业部总支部书记宋代成先后就思想作风建设作了表态发言。他们纷纷表示，将深化对活动意义的认识，并贯彻到工作中去；加强与员工之间的交流、沟通，促进思想作风建设工作的顺利开展；严格要求自己，树立良好形象的决心。并表示，一定认真学习领会大会精神，在本单位、本部门做好传达、贯彻，确保活动健康有序开展。
　　
　　公司副总经理费奥里托发表讲话，他说，中国的市场充满了机遇，要把握好时机，利用现在一流的生产线和工艺技术开拓市场，取得市场先机。虽然一季度取得了小成就，但是不能满足于此。大家要做的事情还有很多，可以取得的成就还有很多。各位领导干部及员工，每个人都要严格要求自己，这样才能严格要求别人，公司才能取得完善的成果。只有这样做下去，公司取得非常好的成就才会指日可待。
　　
　　公司总经理熊伟铭在会上作了重要讲话。他首先提到，公司在1-4月份开局不错，但是困难依旧存在，这迫切需要公司各位员工积极主动的投入到工作当中，克服当前的困难。虽然1-4月销售同比去年增长了67%，但是相对全国重卡市场来看，这样的增长是微不足道的。面对困难，各位员工提升思想作风、提高管理水平，领导干部起到带头作用，才是当前工作的当务之急。思想作风建设，首先就得从领导干部抓起，提升领导干部队伍的使命感和责任感，使其具有扎实的工作作风，才能促进公司的发展。其次，从总经理的角度，熊伟铭向公司党员领导干部和员工提出了三点要求。一、增强责任意识。公司的领导干部和员工首先得增强责任意识，对于自己的工作岗位进行维护就是责任，从细节出发提高员工的综合素质，从而提高员工的思想作风。上汽、重汽有很多值得每位员工学习的东西，他们不仅有先进的技术，还有一个优秀的领导团队和员工队伍，良好的思想作风，是一个企业发展壮大的基础。公司有一句口号“像一家人一样工作”，这句口号在管理层执行得不错，有分歧大家共同商量、进行决策。企业是大家的，无论是老红岩的干部员工，还是股东方派来的员工，我们都得像一家人一样，去为企业的发展做出贡献。二、增强合作意识。重卡行业不是个人英雄主义，也不提倡个人英雄主义，一个企业不可能出一个英雄，要么出一群孬种。企业发展得好，是因为公司团队好、机制好、合作得好。三、增强精细化管理。公司目前在管理上不够精细、不够深入，在对待工作时没有考虑得很细致，这是部门间存在的共性问题。所以，领导干部们在工作作风上要勤奋踏实、深入细致。最后，熊伟铭强调各位干部好好考虑、认真反省，希望在合作、工作时，能够看到领导干部们的进步。