SIH双桥零部件事业部(筹备)成立

　　新年新举动，新规划勃发新的生机。2月10日，上汽依维柯红岩公司双桥零部件事业部（筹备）召开成立大会。此会的成功召开标志着双桥基地迎来了焕发新生机、续写新辉煌的发展新时机，开启了打造具有新的竞争能力零部件制造基地的新征程。公司副总经理郭全主持成立大会。公司全体高管、双桥基地全体中干参加了会议。

　　SIH公司党委书记、工会主席蒋盛华在讲话中阐述了零部件事业部成立的必要性和重要性。蒋盛华说，成立零部件事业部的根本目的在于发展，公司的发展离不开零部件事业部的支撑，零部件事业部的发展同时也离不开公司整个发展的带动，新、老基地两者相辅相成发展。零部件事业部的成立，反映了新红岩事业的发展需要，体现了公司领导班子的重视，表达了双桥基地干部员工的意愿。蒋盛华还对零部件事业部的发展提出了两点希望。一是希望零部件事业部稳定运行。零部件事业部要本着稳定发展、利润中心模式要求，建立健全运行体系与机制。公司对零部件事业部寄予厚望，并将提供有力的支持和帮助。二是双桥基地的干部员工要对公司2010年工作、对零部件事业部工作充满信心，坚定发展信念，提振进取精神，昂扬工作气势，确保公司年度经营目标的实现。

　　SIH公司常务副总经理Fiorito对零部件事业部的成立感到高兴，认为双桥基地有了新的组织构架和运行模式，将有助于双桥基地的提速发展。公司通过把先进的管理方式用于零部件事业部，将促进质量、安全、效率、环境等各项管理水平得到全面提升，推进双桥基地进入良性发展轨道，从而得到持续稳健发展。Fiorito最后强调，最近两个月是零部件事业部模拟运行的关键时期，希望双桥基地干部员工把事业部工作向好的方向推进，最终得到股东方、董事会的认可与支持，加快双桥基地的发展步伐。

　　SIH公司总经理熊伟铭在总结讲话中，围绕零部件事业部的模拟运行提出了四点工作要求。一、确保生产高峰期工作平稳有序推进。针对今年初良好的重卡市场形势，公司提前做好生产"冬储"工作，为抢抓3、4月份销售旺季做好充分的储备。当前，生产一线的干部员工需要加班加点地生产，以满足广大经销商有足够的现车供用户选择。希望广大干部员工理解公司的决策，用实际行动支持公司的销售工作。二、把安全工作组织好。双桥基地目前设备设施需要加大安全管理力度，各级领导干部要抓紧安全生产不放松，特别是生产高峰期更要强化安全管理，做到认识到位、措施到位、责任到位，确保安全生产。三、尽管零部件事业部当前处于模拟运行阶段，但质量工作千万不能放松，尤其是转向器的总成质量需要大幅度提升。四、针对铸造、桥、转向器的市场优势减弱的现状，零部件事业部要认真做好桥、转向器的亮点与卖点规划，公司也将投入资金支持桥和转向器总成进行技术升级换代，增强整车与零部件的市场竞争力。最后，熊伟铭总经理希望零部件事业部在平稳有序的运行过程中，既要搞好双桥基地各项生产组织工作，同时要把零部件事业部下一步的产品发展规划做好，为新红岩事业做好做大提供强劲动力。