“新315”事业计划开局 东风股份确定2010年经营目标

　　在“新315”事业计划的开局之年，东风股份2010年汽车销量必达26.1万辆，发动机销量必达15.86万台，并通过采取“强力推进轻卡分品系营销战略、网点下沉与营销能力的提升”等15项措施，确保年度目标达成。
　　
　　1月24日，在襄樊召开的东风股份2010年工作会暨首届三次员工代表大会上，全体与会代表形成了上述共识，标志着东风股份“新315”事业计划的大船正式扬帆启航。
　　
　　东风公司总经理、党委书记徐平发来贺信，对大会的召开表示热烈的祝贺，对东风股份10年成绩给予充分的肯定，对东风股份的第三次跨越提出了殷勤的期望。

　　东风股份总经理卢锋在大会上作了重要讲话，并代表新一届领导班子成员向与会代表郑重承诺：恪尽职守、精诚团结、竭诚努力、不负所托，希望在未来的日子里，公司经营团队和全体员工一起，努力使东风股份成为企业值得尊敬、能力受人尊重、员工生活尊严的公众公司。
　　
　　刘耀平作2010年经营工作报告。2009年，东风股份一方面受国家投资拉动和汽车下乡等有关政策促进，另一方面积极采取得力措施，有效克服了金融危机带来的不利影响，实现汽车销量207658辆，同比增长21.6%，完成年度目标的112%，实现年中工作会提出的“激情跨越20万辆，向上市十周年献礼”目标。轻卡、皮卡销量继续保持行业第二，客车底盘继续保持行业第一。
　　
　　东风股份自上市以来已经完成了两个完整的5年计划，实现20万辆汽车产销规模。2010年，东风股份正式进入第三个完整五年发展期，公司审时度势，挑战自我，跨越发展，全面实施公司第三个五年计划——“新315”事业计划：到2014年，即东风股份上市15周年之际，公司汽车产销突破50万辆，汽车产销年平均增幅19.2%，确保汽车行业年平均增幅的2.5倍。在“新315”事业计划的开局之年，东风股份2010年必达经营目标是：汽车销量必达目标26.1万辆，挑战一目标28万辆，挑战二目标30万辆；发动机销量必达15.86万台。并通过采取“强力推进轻卡分品系营销战略、网点下沉与营销能力的提升”等15项措施，确保年度目标达成。
　　
　　郑加坤作党委工作报告。2009年，公司党委以学习实践科学发展观和“四好”班子建设为重点，以打造党建工作品牌为目标，扎实开展党建思想政治工作，对于促进公司发展、加强党的建设起到了重要作用。2010年，公司党委的重点工作是：大力提升党建工作对公司科学、跨越式发展的贡献度；切实加强学习型、创新型、民主型党组织建设，为公司持续协调发展提供坚强有力的远航保证；加强宣传思想教育和企业文化建设工作，为公司科学发展营造氛围；加强党风廉政建设，为公司新事业发展提供坚强有力的监督保障；加强“和谐股份”建设，构建推动公司科学发展的良好环境。
　　
　　大会下达了东风股份2010年KPI指标和价值提升项目，卢锋与各分子公司、职能部门的领导签订了KPI战表和价值提升战表。
　　
　　会议还隆重表彰了东风股份2009年度优秀经营优秀单位、优秀经营管理者、杰出员工、优秀员工以及职业技能大赛获奖选手。
　　
　　据悉，正式大会前的1月18日，全体代表分组讨论了总经理工作报告、人事工作报告和安全生产工作报告。19日召开了预备会议，审议通过了提案小组关于首届三次员工代表大会提案的工作报告，关于增补、替补首届三次员工代表大会代表资格的报告以及倡议书。