曙光集团美国研发中心由“生产产品”到“生产标准”

　　现在，辽宁曙光汽车集团股份有限公司的两名高级工程师在美国底特律一家老牌研发中心已经工作了一个多月。这是世界上最先进的汽车零部件实验室之一。让他们自豪的是，研发中心大门口高挂着崭新的“曙光美国技术中心”的牌子。

　　从一台旧式手摇车床起家的曙光集团，成功完成了对原本隶属美国某世界五百强企业的研发中心的并购。这是我省企业在保增长战役中实现的一个新突破。

　　曙光集团此次海外并购既在意料之中，又有意外之喜。2002年，曙光集团开始进军美国市场，并在美国设立了办事处。2006年10月，已经在美国拥有一定品牌知名度的曙光集团开始筹备成立曙光美国技术中心，旨在为美国客户提供技术支持及售后服务，以拓展北美市场业务。筹备期间，美国一家汽车零部件企业北美分部受金融危机影响申请破产保护，其研发中心欲觅新“婆家”，此信息立即进入曙光集团的视野。经过一番艰苦谈判，估价2500万美元的研发中心最终被曙光集团以较合理的价格收入麾下。而在国内建立这样一个研发中心，至少需要1.5亿元。

　　研发中心的并购对企业发展具有重大意义。除车桥及汽车零部件外，该研发中心还拥有新能源技术的高标准实验室，曙光集团将在此进行自主研发、设计，新产品拥有完全自主知识产权，“中国制造”将就此变身“中国创造”;与此同时，依托该实验室技术检测报告被国际普遍认可的权威性，曙光集团计划打造一套完备的车桥产品行业标准，改变国内车桥产品无严格行业标准的现状，实现由“生产产品”为“生产标准”的质变。

　　“现在是购买国外技术价格最低、门槛最低的时候。”曙光集团董事长李进巅说。为了抓住机遇，曙光集团曾冒了一个险。2008年10月13日，曙光集团与对方签订了并购协议，必须在极短时间内注资并购。在省、丹东市的全力支持下，曙光集团“跑”赢了时间。

　　曙光集团有了新的起跳点，也有了更高的目标：到2015年，集团车桥、汽车零部件及新能源产品出口额计划实现两亿美元，成为北美家用车和商用车车桥及零部件主要供应商;“曙光”品牌也将借此走上国际品牌的发展道路。

　　点评：机遇总是留给有准备的人。曙光集团此次海外并购的成功再次对此作出了诠释。国际金融危机带来严峻挑战，但对于一些企业来说，更是难得的机遇。“危中求机”，是我省骨干企业需要完成的重要课题;“危中求机”，才能赢得机遇。当下，保增长是全省上下的共同目标，但保增长绝不是企业的权宜之计。曙光集团既立足当前，又放眼未来，扎扎实实走好每一步，这才是保增长的真正涵义。