宝鸡华山组织开展“大干一百天 争创产销新记录”

　　2009年是宝鸡华山公司战略发展史上至关重要的一年，如何在“求新、求变、求生存，谋特、谋精、谋发展”的战略思想指导下，进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现月产过5000台大关，经宝鸡华山公司党委研究，决定在全公司范围内集中开展“大干一百天，争创产销新记录”劳动竞赛活动。

　　本次竞赛活动以落实宝鸡华山公司2月10日科级以上干部大会精神为指导，以2月底前日产达到130台、力争150台，3月10日日产突破200台，三、四两月月产必须突破5000台上量目标为主线，以竞赛活动为载体，旨在调动每一位员工的积极性，在宝鸡华山公司内部形成一种拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围。

　　2月16日宝鸡华山公司党委下发通知，成立“大干一百天，争创产销新记录”劳动竞赛活动领导小组，宝鸡华山公司党委书记毕建强任组长，副总经理李虎平、工会主席李志荣任副组长，成员由党办、工会、安保、铆焊、总装、人力资源、质管等部门领导组成，下设办公室，专人负责日常工作。依据通知要求，党建、工会、团建系统围绕“大干一百天，争创产销新记录”竞赛活动主题，分别制定了活动具体实施方案。此次竞赛活动贯穿生产旺季全过程，时间为2月1日至4月30日，以月为单位，以量化工时及质量、安全等指标为依据，按月考核，按月评比。本次活动范围较广，含工会系统的铆焊、总装、架厢、机加、涂装、物流车厢、专用车、车轮、粉末、振华公司、质检总检，党建系统的铆焊党支部、总装党支部、架厢党支部以及团建系统内的各基层团组织中的一线人员。制定了评比奖励办法，设立月度优胜个人奖和组织奖两个奖项。每月由各单元口推荐优胜个人名单及事迹报公司竞赛领导小组审查，予以奖励。

　　宝鸡华山公司生产系统在接到通知后，积极开展宣传鼓动工作，充分调动广大一线职工的参与热情，迅速掀起了劳动竞赛热潮。尤其是总装分厂、铆焊分厂员工，一次次的刷新宝华生产记录，2月21日下线120台，24日下线160台，3月3日下线206台，3月13日下线280台，车厢产能由原日产50台提高到80台，创下了公司日产车厢之最，为实现公司二〇〇九年全年经营目标奠定了坚实的基础。