东风车身部件公司积极应对金融风暴

　　东风车身部件公司针对当前国际金融风暴对汽车行业的影响，组织全体干部职工积极采取应对措施紧度“严冬”。目前汽车行业面临的“严冬”是挑战，也是机遇，只有带领职工一起参加 “冬泳”而不是被动的“冬眠”，才能不断增强企业抵御市场风险的核心竞争力。 

　　为此，该公司领导班子一是组织全体高中层管理人员、业务骨干开展形势目标教育会。深入分析当前的经济形势，制定了在今后一段时期内，对内紧缩开支，对外开拓进取，深化K的3次方降成本工作，在困境中寻找发展机遇的工作思路。二是继2008 的“管理改善年”之后，又将2009年企业管理的重心调整为“学习培训年”，利用目前生产任务不忙的空隙，抓紧时间苦练内功，厚积薄发，为公司后续发展奠定坚实的基础。三是公司领导班子分别深入车间班组，与职工群众广泛开展沟通交流，就职工关心的劳务用工、低产期分配方案、员工培训等问题逐一展开解答，极大的鼓舞了职工们战胜金融危机的信心和决心。四是利用标语、条幅、局域网、宣传橱窗等媒体开展舆论宣传，将公司2009年度方针目标及实现总体目标采取的五项具体措施向职工展开宣贯。五是启动了每月一期的班组主题竞赛活动，内容涉及与班组建设密切相关的安技环保、质量管理、设备保养、班组长班务管理等12项内容，从而激发了班组成员的创造热情。六是强化节能减排工作力度，树立节约意识、成本意识和质量意识，杜绝企业中的一切浪费现象。 

　　通过开展一系列扎实有效的工作，车身部件公司2009年一季度各项任务圆满完成，职工群情绪稳定，企业生产经营业绩稳步提升。