随着大量新型通用装备列装部队,原有的军车保障模式面临诸多挑战。“解放”服务系统充分发挥国家大型骨干企业的技术优势,与部队建立起互利高效的保障体系,使部队车辆装备保障能力得到大幅提升,为探索军队其他通用型装备保障模式提供了参考,受到部队官兵的肯定。
矛盾凸显:新装备呼唤保障新模式
2004年4月,随着500台崭新车辆驶入某摩步师军营,作为全军首批新型车辆成建制列装单位,喜悦挂在每名官兵的脸上。
几天后,官兵们的热乎劲还没消,烦恼就随之而来:驾驶新装备的人才几乎没有,也没有相应的培训基地;新装备刚列装,器材请领缺乏科学依据,没用的领多了,造成积压,而有用的却因为储备不够而耽误故障修复;没有新装备的教学器材,实装维修机会少,只能人为设置故障来练习,维修水平一直在低层次徘徊;同时,器材供应主要以部队携行和前运为主,一旦某个环节出现问题,器材供应渠道就可能中断……
解放在得知这种情况后,数次与部队沟通协调。2004年夏,“解放”一次性派出40多名技术专家分赴该师所属部队,从理论到应用,从操作到维修,“解放”的专家们为全师800多名驾驶员传经送宝。普训过后,经过遴选,40多名战士背着行囊走进“解放”,开始为期两个月的培训。
4年多来,“解放”先后派出百余名专家,14次深入部队巡回授课,培训1500余人次;部队外出驻训,“解放”专家到训练一线现场跟踪指导,3名“解放”专家长期担任该师的特约技术顾问,咨询热线24小时提供各类技术服务。经过技能培训和升级,这个师的驾驶维修人员有80%通过国家汽车维修技术职业技能鉴定,初步形成了完善的车辆保障人才网络。
针对该师新车配套教学设施少、教学器材不配套的实际,“解放”特地编制了教学片下发部队,作为每年驾驶员培训的必备教材,还先后无偿送来试验车、发动机、变速箱等核心部件作为教学器材。
在该师的作战保障方案上,记者发现一张“解放”维修网点分布图,“解放”全国500多家维修网点的地理位置、联系人及电话一览无余。据师装备部黄涛部长介绍:“每次执行重大任务前,我们在每张地图上标注上“解放”服务点和服务电话,一旦车辆发生故障,就能够保证及时修复。”
“解放”平时实行的是定点保障,重点选择一批服务站为部队提供车辆日常维护、技术支持等服务;当部队换防、远距离机动演练、车辆需异地运行时,在确保不泄密的前提下,通过售后服务室协调,将部队行军路线、车辆信息等及时传递给有“解放”服务站的区域,让他们为军车实施接力保障服务。
柳暗花明:新模式带来新气象
该师直属队修理二连硕士连长孙洪海不再为修车犯难了:经过“解放”技术培训后,车辆有故障,小毛病各单位都能自行解决,现在送到修理连来修理的车辆减少了一半,原来整天忙碌拖车,待修车挤满院子的现象不见了;连队的维修人员都经过“解放”培训,个个拿得起、放得下,即使来了故障车辆也能很快修复。修理二连士官靖晓楠对记者说,新装备车辆平时都处于战备状态,不能大拆大卸,以前驾驶、修理人员想提高技能在客观条件上受到很大制约,自从“解放”送来试验车、试验发动机后,在厂家专业人员的指导帮带下,边拆边装卸,自己动手的能力大大增强。新车列装部队后,“解放”技术人员与该师共同研制了《车辆装备换季保养暨规范管理标准》、《军用车辆强制保养系列教学片》、《军用车辆保养手册》等,新车保养照葫芦画瓢,一看就会,方便快捷。
“解放”在全国拥有500多家技术服务网点,为这个师提供了全天候的伴随保障和跨地区接力保障服务。一次,该师炮兵分队赴科尔沁草原进行实弹演习,就在节骨眼上,弹药运输车在草原上抛了锚,随车又没有维修人员,眼瞅着演习就要受影响。这时运输人员拨通了“解放”服务站的电话,半个小时后,4名维修人员乘车到达指定地点,不仅迅速修好了车,而且还一路护送到演习场。
“解放”开辟的器材供应绿色通道,使这个师车辆器材积压率减少70%,库存利用率提高20%,增强了器材供应的精确性和实效性。去年6月,该师深入长白山腹地训练,途中3台车辆弹簧制动缸磨片破裂,一时找不到备用零件更换,驾驶人员迅速启动器材供应网络,1个小时后,当地服务站就将所需器材送抵现场,及时修复了车辆。
与此同时,这个师在使用新型车辆过程中探索总结出上千组数据,他们及时将这些意见反馈给“解放”。“解放”经过进一步研发,为部队新配发了部分部件,优化了车辆技术状况。由此,“解放”该车型的性能、市场竞争力也得到相应提高,呈现出互利双赢的良好局面。
深度思考:“单木”如何变成“林”
“解放”与这个师是双拥共建单位。开始时,该师借助“解放”资源进行车辆“联保”,只是停留在“感情”层面。对此,解放售后服务部部长助理白峰认为:市场经济条件下,要充分利用社会资源,实现通用装备社会化保障,仅凭感情进行军地联合保障是不够的,必须制定和健全有关法规制度,用法规的形式明确军地双方应履行的责任和应尽的义务,军地联合装备保障才能步入可持续发展轨道。
很快,“解放”与该师的合作由原来的口头承诺变成制度协议。近年来,双方共同签订了《共建支援协议》、《修理工定期培训协议》、《共同保障方案》、《军地器材联供联运机制》等,其内容覆盖人才培训、技术支持、器材供应、服务保障等十几个方面。
“单木”如何成为“林”?围绕通用装备实现社会化保障,解放进行了积极探索。他们正在拓展车辆一体化保障模式,向通信、火炮等其他通用型装备领域延伸,努力走出一条“借梯登高”的新路子。
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