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陕汽集团:科学应对挑战 积极确保增长

  阳春三月,乍暖还寒。西安泾渭工业园区陕汽集团总装车间内机器轰鸣,车辆穿梭,近600米长的生产线上,一派热闹繁忙的景象。每七分钟,就会有一辆整装完成的重型汽车从总装车间驶出。在全国重卡行业产销量大幅下滑的情况下,陕汽集团科学迎战,仍旧保持了让人欣喜的增长态势。

  据了解,2月份陕汽集团共销售汽车5776辆,其中重卡4134辆、中卡1600辆,大客车底盘42辆。随着市场需求明显上升,3月份重型卡车的订单已经上升到5000 辆以上,日产也从年初的20辆上升到150辆,预计一季度可上万辆。

  品质觉省 铸就活力

  都说过去的一年是极不平常的一年。对于中国的重卡行业来说,去年简直如同坐在过山车上一般。上半年,产销大幅提升,市场需求火爆。而到了下半年,愈演愈烈的全球金融危机,使得国内外重卡需求急剧下降,销售出现了大幅的波动和下滑。然而,去年陕汽集团却依然奇迹一般完成了各类汽车产销量达76000 辆,同比增长11.6%,出口创汇5.5亿美元,比2007年同期增长12%。销售收入突破200亿元,受到陕西省政府表彰。

  今年,陕汽集团广泛深入地开展了“品质觉省”工程。陕汽集团总裁方红卫告诉记者:“觉省”,就是时时刻刻都要自我反省,看看自己所做的工作是不是达到了标准?是不是做到最好?还存在哪些问题?是不是能让顾客满意,是不是为客户们创造了最大价值?如果不是,就要立刻改进。

  做大做强 服务型制造

  为提升生产效率,全面推行精益生产模式。陕汽集团本着效益优先的原则,适时调整了运营模式,推进向服务型制造转型。明确发展战略“做强重卡,做大商用车,培育新的增长点,实现可持续发展”。在做好重卡发展的同时,积极寻求在中卡、客车、微型车、关键零部件及专用车方面的发展,形成重、中、轻、微以及大客车等产品系列的科学组合。

  同时,努力开拓国内市场,积极推进国际化战略的实施,在不同的国家和地区采取不同的策略进行销售,不断加强销售网络平台的建设,并在18个国家建立了21个销售服务网络。尤其是在俄罗斯市场出口减弱后,及时开拓非洲市场。并以最好的服务,最新的产品,最强势的品牌形象得到了海外市场的回报。一举赢得阿尔及利亚3000辆重卡的大订单。

  智慧坚持 迎来暖风

  面对危机,陕汽集团一方面积极争取政府注入资本金、贴息贷款,利用政策加大力度刺激汽车产品销售。另一方面,从企业内部挖掘潜力,增强内功,应对危机。紧跟市场,强化新产品的研发力度,针对国家对环保和实施燃油税后用户对省油的需求,加大天然气车、双燃料车及09款节能产品的销售力度;不断加大技术改造力度,继续补充完善车身、车架涂装线、重型车桥二期等产能提升项目的建设。同时,利用省上末安排的流动资金贴息款项,对生产安排做出必要的资源准备。

  最近,陕汽欧舒特公司与深圳市五洲龙汽车有限公司签订了1600多台环保客车底盘的购销合同。与西安交大管理学院合作,共同推进企业商业模式转型,“服务型制造”项目正式启动。及时投入2亿元资本金,确保了总装二线、中涂线、FZ200装焊二线的顺利完成,使陕汽重卡的产能达到了10万辆/年的能力;另外,研究院零部件实验车间、理化计量楼、重卡研发楼、集团研发楼、检测线磨合台等项目也已陆续开工建设。这些项目的陆续完工,将为陕汽集团提升产能奠定坚实的基础,也为新产品的开发提供良好的条件。

来源:西部网 作者:黄美茹
文章关键词: 陕汽 方红卫 零部件
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