2009年2月2日——3日，华菱重卡营销公司隆重举行“2008年工作总结暨2009年营销部署大会”及相关业务培训会，华菱公司营销总监王延安、营销公司常务副总经理薛永昌以及营销公司各部门领导及全体营销人员近100人参会。会议由营销公司常务副总经理薛永昌主持。
2008年，受愈演愈烈的全球金融危机以及行业排放法规的影响，重卡市场需求出现较大波动的下滑。华菱营销公司敏锐观察市场变化，果断出击，全力拼抢，克服了重重困难，全年华菱销售重卡近1.2万辆。
会上，华菱营销总监王延安做了重要讲话。他强调09年：一、销售系统的员工应主动深入一线，深入用户，了解市场和用户需求，为企业产品开发和质量改进提出有价值的建议;二、加强学习型团队建设，通过学习创新营销工作，根据当地市场特点及变化开展营销工作，通过团队建设，凝聚力量，将华菱的营销队伍建设成有激情、有活力的一流营销团队;三、加强对新兴市场的开拓与打拼。此外，王总还将自己对新兴市场的关注、渠道和资源管理等思想与大家进行了交流分享，希望大家继续发挥华菱营销团队的凝聚力和战斗力，坚定信心，奋勇拼搏，为实现华菱公司09年的产销任务做出自己最大的努力。
销售公司常务副总经理薛永昌在会上认真总结了08年营销工作中的成功与不足，对09年营销工作进行了周密部署，提出更高的工作要求。薛永昌表示，营销公司全体员工必须保持清醒头脑，以认真、积极的态度，全身心的投入到营销工作中，面对新的营销模式，大家应改变原有的思维方式与营销方法并进行适当的调整，总结经验，再创新的辉煌。他还强调了09年华菱的营销工作要着重实现管理精细化、运营质量的质变、加强团队建设等。
会议号召，营销公司全体人员要在新的一年里更加团结，抢抓机遇，持续发展，再创辉煌。
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