谭旭光：激情四溢的“斗牛士”

　　谭旭光的事业轨迹十分清晰，1977年进入潍柴参加工作后，职业生涯三十余载，和中国改革开放30年步伐一致。早10年，谭旭光在技术岗位工作；中间10年，从事国际贸易工作；后10年至今，一直担任潍柴主要领导。

　　谭旭光有着丰富的企业管理、市场营销及资本运营经验。在他的领导下，潍柴销售收入从1998年的5.7亿元，发展到2007年的428亿元，创造了中国制造业的“潍柴速度”、“潍柴奇迹”；领导实施的潍柴“三三制”产权制度改革，开创了国企改革的新模式；领导潍柴率先推出了国内第一台具有完全自主知识产权的10升、12升国Ⅲ、国Ⅳ、国Ⅴ排放大功率高速柴油机——“蓝擎”动力，引领中国内燃机行业迈入了自主创新时代；首次在业内实施“链合创新”，并提出了方法创新推动系统创新的理论；成功领导潍柴动力实现香港上市，及潍柴动力回归内地吸收合并湘火炬工作，开创了中港两地上市公司合并的先例，被业内称为境内外资本市场具有里程碑意义的范例。潍柴也从单一的发动机生产厂商，发展成为中国最大的动力总成产业集团。

　　谭旭光身兼数职。现为中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国内燃机工业协会理事长，中国机械工业企业管理协会副理事长，中国内燃机学会副理事长，中国城市公共交通协会科技分会理事会副理事长，山东省工业经济联合会副会长。

　　今年3月，谭旭光在接受中央电视台《经济半小时》栏目的采访时说：“1991年，我作为潍柴的一个销售人员，在新加坡、印度尼西亚常驻过一年，那时候的心情就是，产品卖出去是我最大的兴奋点，现在是我们走到了这样一个国际讲台上，要阐述我们中国制造的强大，要阐述我们中国制造的品牌，要阐述中国制造未来发展的前景，这是一个重大的变化。展望未来，中国制造同样会发展成为高科技、高质量、高品质的象征，并在未来引领世界制造业。”

　　谭旭光有个业余爱好，喜欢拉二胡，而且拉得不错，《骏马奔腾》是他最喜欢拉的曲目之一。然而，谭旭光更像是一名激情四溢的“斗牛士”。“我不喜欢斗牛，但当企业的发展需要团队果断决策的时候就要斗牛，敢于斗牛。要做一个有韧性的牛，企业的发展过程中，有起伏，特别是在困难的时候，我们要做一个有认识的牛，克服困难，再创辉煌。要当一个孺子牛，我们是国有企业培养出来的企业家，我们要试着关心我们的职工，当我们职工需要的时候，企业家就要当孺子牛。”谭旭光说。

　　“民族动力，国际潍柴。”“与共和国共辉煌。”当如此霸气的话语出现在凤凰卫视的广告中时，引人注目的不仅是广告语本身，潍柴背后的故事同样耐人寻味。