道依茨一汽大柴贯彻落实以人为本的科学发展观，视贯彻《劳动合同法》为企业和谐稳定的“牛鼻子”，广泛深入开展创建劳动关系和谐企业的活动。在创建活动中，道依茨一汽大柴积极履行社会责任，完善经营管理，规范用工行为，依法建立劳动关系自主协调机制。保护、调动、发挥好员工和企业经营者的积极性，做到互利、双赢，实现了“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的理念。

　　2007年8月，一汽解放汽车有限公司大连柴油机分公司与德国道依茨股份公司合资组建了道依茨一汽(大连)柴油机有限公司。在此之前，大柴也有过几次与世界知名汽车企业合资合作的机遇，但都因为合资后人员流向问题出现分歧而告终。在与德国道依茨公司关于合资的谈判过程中，大柴的领导班子提出一个原则：要求全员合资，并将条件写入协议，从根本上保障大柴员工的就业，公司劳动合同签约率达到100%;工龄对员工来说无疑是非常重要的，是员工劳动积累的根本体现。因此，把原来国企的工龄延续到新的合资企业中，成为大柴与道依茨合资的另一重要条件，同时在每个员工变更《劳动合同》时，都将延续工龄的条款写入个人合同中，现在的员工在过去大柴的每一年工龄都不少。

　　在合资过程中，本着民主、公开、公平、公正的原则，公司的《劳动合同变更的实施方案》征求了全体员工的意见，并组织进行多次讨论，对不合理部分反复修改。原方案在员工主动放弃变更合同时，需要承担违约责任，员工认为不合理，通过的方案立即取消了这一点。

　　在合资公司成立的同时，公司就进行了新合同的起草，而此时旧合同还未到期，公司参考范文和大连、长春两地合资公司合同的文本，结合本公司的情况，起草了新《集体合同》草案，经过劳资双方三个回合的讨论与协商，在今年2月合资公司首次员工代表大会上正式签订新的合同。早签集体合同，从根本上、法律上保护了员工合法权益。在新合同中，以2007年最高的工资额为工资增长基数，延续国家规定的最高公积金缴存比列、内部的医疗补助和员工供养直系亲属的医疗补贴，执行带薪休假制度等，将员工的福利待遇法律化，为员工争取了更多的权益。

　　企业合资后，如何增强企业的凝聚力，建立合理的制度尤其重要。合资后不久，公司就建立了企业年金制度，在企业有好的效益的前提下，员工在企业工作时间越久，年金越多，在公司工作一辈子的员工退休后可以拿到几万到几十万元不等的奖励;工资制度也是一个重要环节，合资后公司调整了工资制度，现行的工资制度更加注重激励作用，使每个员工都有发展的空间和机会，只要努力就会有发展，有好的收入;公司还依法设立了外来务工人员的工资调整机制，工会吸收劳务工入会，享受会员待遇，和公司的其他员工一样享有评选和被评选先进的权利，从而稳定了外来务工人员队伍。