沈阳万联物资有限公司,是一家以经营建筑材料、金属材料为主的大型企业。在他们的日程表上,关于卡车的业务,并没有占据太大的分量。但就是这个没有占据太大分量的项目,也让他们获得了良好的业绩和表现。
在2007年年底举办的“北方奔驰2008年度商务大会”上,沈阳万联物资有限公司受到点名表扬,理由是“发展势头强劲,销售增幅显著”,由此可见2007年,沈阳万联在北方奔驰卡车销量飞速增长的过程之中,确实卓有贡献。
可能很多人都不知道,对于卡车,沈阳万联既没有配件库存,也没有售后服务,他,只做单一的销售业务。在这个号称“卡车销售零利润,依靠服务来挣钱”的时代,为何沈阳万联要反其道而行之,并且还能取得不错的成绩?在万联,记者见到了其主管销售的经理刘权,总算解开了心中的谜团。
沈阳万联销售经理刘权 |
刘权说道,卡车销售零利润其实是有利润的,只不过利润确实很低,许多经销商摊子铺得过大,场地租金、员工工资、库存,再加上各种各样的开支,成本投入很大,销售利润入不敷出,所以号称没有利润。沈阳万联不同,由于沈阳万联的主营业务不是汽车销售,所以模式有了变化,也正是这个变化,让沈阳万联取得了成功。他还笑着说,在沈阳的经营模式上,有很多秘密武器。
秘密武器之一:薄利多销,以量取胜。只做销售的经营方针,使得沈阳万联不用投入太多的成本和维护费用,由于没有其他琐碎事务的干扰,员工专心开拓市场,可以达到事半功倍的效果。经营思路上,以“薄利多销,以量取胜”为原则,由于东三省北奔市场维护网络相对成熟,在不影响用户正常使用的情况下沈阳万联也得到了实惠。
秘密武器之二:全方位的区域市场系统推广策划。以每个区域市县的实际情况为基础,对销售人员进行有根有据的科学安排,并对系统的区域市场推广计划进行指导与监督,务必率先获得销售业绩的突破。
秘密武器之三:把团购作为核心工作进行全面展开。经销商要想取得成功,必须改变思维,主动地去寻找客户,以便更好的实现销售。但是,若“这里打一枪,那里放一炮”松散型的去找客户,销售依然很艰难——只有去寻找团体客户,或者把一个小区作为一个团体来攻克,加上优秀的团购策划,结果必将大为改观。
刘权说道,商海中,各种各样的问题每天都在发生。因此,作为一个经营单位,只要理清思路,认真做事,每天进步一点点,就能取得最后的成功。
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