截止到9月末,中国重汽销售部提前90天完成了原定全年销售任务,为中国重汽集团公司提前实现全年销售任务奠定了坚实的基础。
2007年销售部不断取得新的工作进展,一季度实现了销售任务的首季开门红,4.5月份连续创造了销售、回款、订单增量的三个第一,又提前45天完成了上半年的销售任务。销售部再接再厉对下半年的工作提出了更高的要求,确定了“三步”任务目标,力争再创新的销售成绩。
销售部在实施“三步”任务中,采取了多项工作措施,展开工作竞赛,以确保“三步”任务目标的完成。销售部于7月份圆满完成了第一步工作任务,实现了1—7月份的销量超过去年全年销量的目标;第二步工作目标是截止9月末完成了今年全年的销售任务。漂亮的两大步,坚定了全体销售员工完成第三步全年实现销售新目标的决心和信心。
销售部为确保实现“三步”任务目标,在7月初开展了“确保完成全年新的销售任务工作竞赛”活动,按照各单位的工作实际,确定不同的竞赛重点,地区销售分公司的竞赛活动,以“销售对抗竞赛”的形式,赛提高销量,赛提高回款率,赛提高销售工作的运行质量为主要内容展开竞赛;仓储管理部室围绕提高车辆的出库、发车、运送工作效率开展竞赛;售后服务岗位的竞赛,坚持“亲人”服务工作标准服务客户,赛提高售后服务质量;各管理部室积极主动的做好各项工作的衔接,认真负责的处理各项业务,发挥管理部室的服务职能,为分公司和用户提供优质高效的服务。
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