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中国卡车网原创新闻组 跟尚
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"班组长必须通过业务和管理知识的培训持证上岗；凡通过培训达标以及能力测试并取得资格证的员工，均作为后备班组长纳入班组长人才库；班组长的选拔以采用公开竞聘的方式为主；班组长聘期一般为两年，并实行末位淘汰制；对于聘期内考核不合格的班组长可予以解聘。"
这是东风商用车公司6月22日出台的《班组长管理办法》的新规。
班组是企业的细胞。班组长是企业的兵头将尾。为适应现代企业管理，全面导入日产生产方式，规范东风商用车公司班组长管理，造就一支高素质的班组长队伍，充分发挥其在班组管理方面的核心作用，东风商用车公司出台班组长管理办法。该办法对班组设置、班组长设立、班组长的职责与权限、任职资格、选拔任用、薪酬待遇、考核评价等方面给予明确规定。
该办法规定班组长工作内容有：方针（目视）管理、生产性管理、质量管理、成本管理、安全管理、作业管理、技能培训、设备管理（TPM）、员工管理、班组建设等内容。班组长日常工作内容有班组长日行动和月行动。 |
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