日前，中国重汽和海尔、莱钢一起被山东省委推荐为全国表彰的先进基层党组织，并在网上予以公示。

　　2001年由濒临破产的原重汽集团组成的中国重汽，负债高达100多亿，资金枯竭，人心涣散，生产停顿，到目前发展成为中国重型汽车工业的领头羊，市场占有率5年间增长了7倍多，2006年一季度其大吨位重型车市场占有率稳居第一，今年以来产销量再创历史新水平，而且取得中国商用车史上的最大订单，被国内外同行称为“全球重卡行业增长最快、最具成长力和竞争力的企业”。

　　那么，中国重汽是如何从濒临死亡到走向全盛的呢？回顾5年多走过的路，中国重汽党委书记、董事长马纯济深有感触地说：“中国重汽这几年的跨越式发展，离不开‘三个代表’思想的指引，离不开党委核心作用的发挥。”

　　充分发挥党组织政治作用

　　可以说，中国重汽5年来走过的道路，就是其党组织核心政治作用充分发挥、不断推进企业发展的过程。

　　中国重汽在成立之初，是拥有10多万职工、且已濒死的大型国有企业，山东省政府忧心忡忡：重汽生，则济南稳，山东安，如果死则势必引发一系列社会问题。

　　面对危机四伏、人心惶惶的现状，济南市委副书记兼中国重汽董事长、党委书记马纯济在公司党委领导联席会议上结合自身多年的工作经验，对全体干部强调，各级领导班子要振奋精神，尤其各级党组织，越是在特殊困难面前越要挺身而出，对将要实施破产的企业党委要提出更加明确的责任要求，企业破产，党组织不能破产，不论发生什么情况，党委书记都是责任第一人，党委班子要坚持做好职工稳定工作，保护好国有资产。

　　各级党组织迅速行动起来，在改革重组及人员分流过程中，中国重汽各级党组织真正发挥了领导核心作用。 随后，中国重汽干部职工思想得以迅速稳定，生产经营迅速好转，各项经济指标飞速上涨，到了2003年，最高月纪录已超过改革重组前一年的产销量，各项经济指标连续两年翻番增长。2004年，中国重汽又实现了超过50％的增长速度，整车产销量也由重组当年的7000辆增长到45000辆，4年增长了6倍多，成为世界重卡工业发展最迅速的企业。

　　党组织战斗力是核心竞争力

　　对于中国重汽这样一个有着几十年历史的老国企而言，党组织一直是广大干部职工凝心聚力的战斗核心。马纯济十分重视党组织的建设和核心作用的发挥，多次强调搞好企业党组织对企业发展的重大意义，明确提出要通过提高企业党组织的战斗力，来培育企业的核心竞争力，将企业党组织的建设放在关乎企业长远发展的战略高度。

　　为了提高党组织的战斗力，以培育企业核心竞争力，中国重汽党委将党的建设常抓不懈，定期进行中心组学习，无论手里有什么样的工作，都要按时参加。通过不断提高党性觉悟，中国重汽领导班子成为一个不谋私利、兢兢业业、以强烈的事业心不断推动企业发展的坚强堡垒，成为中国重汽快速发展的发动机。

　　企业党组织不仅参与企业的重大决策，还发动群众、组织群众积极投身企业的各项工作，使党组织的核心作用贯穿“决策——发动——组织——实施”的全过程。

　　在中国重汽5年的迅猛发展中，共产党员及各级党组织一直发挥着核心作用，技术攻关、质量提升、市场开拓，解决了生产经营大量的难题。

　　2004年年末，沃尔沃集团总裁访问重汽时，向马纯济探询中国重汽高速发展的诀窍，马纯济笑着说：“你真想知道的话，我告诉你，那就是中国共产党的优势。”沃尔沃总裁一脸茫然。

　　优秀人才在党内

　　中国重汽是一个传统的老国企，党员占职工的比例接近四分之一，可以说党员队伍集中了企业各方面的精英，是企业发展的坚强基石和最具战斗力的队伍。 同时，将党的建设和企业文化建设结合起来，中国重汽党委明确提出，企业不仅要注重经济效益，更要注重社会效益。号召大家“以人品打造精品，以精品奉献社会”。

　　2004年开发成功的HOWO重卡，2005年投放市场当年即实现了产销过万辆的业绩，并实现了大批量的出口，带动中国重汽整车出口两年增长110多倍。

　　中国重汽围绕企业发展抓党建，以党建促发展，使企业在短短的5年时间内步入快速、和谐、健康发展的轨道，中国重汽公司正在努力实现吴邦国委员长的期望：把中国重汽建成国际知名、国内其他企业不可替代的重型汽车生产基地。