从产品开发入手，根据市场和客户对产品档次的不同需求，他们开发出高、中、低档产品，做到不同档次，不同价格，满足了不同客户的需求，开发出无内胎工程胎、矿山胎、雪地胎、防滑胎、公交胎等各种专用轮胎，占领了不同的市场。新结构“超级单胎”385/65R22.5全钢载重无内胎子午胎的研制；高性能、新结构系列驱动轮载重子午线轮胎的研制;新花纹、高性能前轮专用斜交载重轮胎的研制;新结构全钢轻卡子午线轮胎的研制;新结构、高性能拖轮载重全钢子午胎的研制;轻量化载重全钢子午线轮胎的研制;城市公交专用斜交载重轮胎的研制等7个轮胎新产品项目通过了专家鉴定，鉴定委员会一致认为：7个项目均达到了国内、国际同类产品先进水平。向“按订单生产”的个性化服务迈进，满足了不同市场的需求，体现了名牌经营的管理水平。

　　管理方面，从“跑冒滴漏”开始抓起，杜绝了过去严重的漏油、漏水和漏气等现象，并通过开展“我们究竟为谁干”大讨论教育活动，使全体员工明白“我和企业是什么关系”这个根本问题，纠正了一线员工过去“企业和我没关系，企业是企业，我是我”的思想，让广大员工认识到“只有企业大家好了，个人小家才能幸福”。在此基础上，将“质量”作为全年工作的重点来抓，通过教育引导，提高了员工对产品质量的认识，形成一种“人人抓产品质量，人人重视产品质量，人人事事和产品质量挂钩”的氛围，解决了过去“重产量，轻质量”的不良做法。严格对待质量，从原材料的源头抓起，从工艺过程中的操作抓起，使得轮胎的技术含量得到了提高，2005年11月双星轮胎总公司同时取得了ISO/TS16949：2002和ISO9001：2000质量体系认证证书。

　　在工厂做出名牌产品的基础上，经营上按照名牌的标，双星轮胎总公司改变了过去小企业“小规模，品种单一”的经营思路、经营模式，在经营方式上进行大的改革，尤其是今年下半年以来，双星集团总裁汪海亲自考察市场，抓市场信息，召开双星轮胎代理商座谈会，倾听客户意见，与客户建立了更加紧密的合作伙伴关系。坚持为用户提供“方便快捷”的服务，以“让每一位用户满意”为宗旨，双星集团加大了诚信经营力度。为缩短发货时间，他们主动上门和周边铁路部门联系，积极争取火车皮，在缓解运输紧张局面的基础上，加强内部整顿，开办了业务员培训班，强化素质和业务培训 ；为筹备市场紧缺货源，满足各位朋友的需求，在全国边远地区建立了直销库，成立了双星物流平台，为客户提供更加方便快捷的供货服务，从而在内外销发货量增长、配套市场供应紧张的情况下，最大限度满足了市场需求，保证了广大朋友的利益。

　　根据客户意见改革服务体制，虚心听取用户对产品的意见，该公司受到了广大客户朋友的好评，国家橡胶协会主要领导曾多次带领业内人士前来参观学习，多次对双星轮胎的发展做出过高度评价，对双星轮胎刮目相看。很多企业主动找上门来要求吸收合并，比如原中国轮胎行业“四大家族”之一的东风轮胎，就是通过对双星轮胎的了解，从十几家有合作意向的企业中主动找到了双星轮胎，像“东风”这样找上门来的企业，目前不止一家要和双星轮胎联姻；很多原来代理其他品牌的客户，纷纷要求代理双星轮胎。一些国际著名的轮胎零售商也慕名前来，在参观双星轮胎的工厂，看了双星轮胎的管理后，当场就要求与双星轮胎总公司进行合作，甚至有些客户自投模具，自建库房，让双星轮胎无偿使用，为的是尽快与双星轮胎建立合作伙伴关系。

　　双星轮胎在行业中的地位已经发生了根本性的变化，得到了尊重，获得了认可，正如参与“中国名牌”评选工作的专家在投票时说：“我们之所以投双星轮胎的票，是因为我们从这个年轻的企业，看到了很多中国轮胎企业不具备的东西，我们对双星轮胎投的是发展的票，投的是希望的票”。