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甲骨文助陕西重型汽车驶入信息化快车道
  北京,2005年11月21日 今天,甲骨文中国公司(注册名称为北京甲骨文软件系统有限公司)宣布,陕西重型汽车有限公司部署的Oracle电子商务套件目前已经成功上线。此次陕西重型汽车的ERP项目是由甲骨文全球重要的合作伙伴IBM业务咨询服务部负责实施,它的成功无疑为陕西重型汽车这样的传统重型汽车行业注入了信息化的强心剂。

  陕西重型汽车有限公司(以下简称陕西重汽)第一期实施的Oracle应用套件包括:财务管理、分销管理、制造管理以及财务分析和销售分析模块。旨在率先建立一个以Oracle ERP物流、资金流、信息流为主线的企业管理信息平台。

  从2000年起,技术的换代和革新为中国传统重型汽车业带来了活力,随着中国重型卡车市场潜力不断增强,跨国重卡企业资产开始大量涌入。作为国内重型汽车行业的主要生力军之一,陕西重汽同其他重型汽车企业一样正经历着巨大的变革。他们形成了这样的共识:粗放型管理以及用手工和单机处理数据和业务流的方式已经不能适应企业持续发展需要,全面集成的、跨企业各个部门并融合了世界最佳业务实践的信息化平台将是建立现代化企业、并与国际接轨的前提。

  陕西重型汽车有限公司方红卫总经理表示:“陕西重汽有着中国最大的重型汽车生产基地,随着产量的急增和产品线的极大丰富,我们越来越感到缺乏先进信息化应用给企业发展带来的瓶颈。此次Oracle应用套件一期工程的成功上线,将对陕西重汽实现企业业务重组、提高生产效率、改变传统的工作模式,全面过渡到现代化管理起到关键作用。”

  方红卫总经理还表示,此次项目能够按计划成功上线得益于Oracle灵活、集成的制造业解决方案和IBM咨询团队的一流的实施咨询服务。

  从2005年1月项目进入试运行起,陕西重汽借助Oracle ERP系统正在从如下方面受益:

  引入了先进的管理思想,建立了新型的企业管理模式;

  实现了企业级信息资源共享,加强了信息和管理的透明度;

  建立了数据规范、资源共享、集中式的管理信息平台;

  业务流程得到优化,生产计划控制和生产调度管理变得更加高效,生产计划与车间管理效率显著提高;

  强大的财务及销售分析功能帮助企业层提供决策支持;

  IBM大中华区业务咨询服务部合伙人梅昕说:“陕西重汽在实施Oracle ERP项目前,正处于从旧有的管理模式到有着国际竞争力的现代管理模式的转变中,情况比较复杂。IBM Oracle产品咨询团队在汽车等制造行业的深入的实施经验以及Oracle ERP解决方案的先进性和灵活性,使这些复杂状况带来的挑战迎刃而解。”

  甲骨文公司大中华区制造、零售及分销行业总经理王春文先生表示:“陕西重汽Oracle ERP项目的上线,是继长安汽车,重庆红岩成功上线后我们在汽车行业又一成功,同时也成为甲骨文与IBM业务咨询服务部在制造行业合作的重要里程碑。我们将携手在制造业的广泛的合作伙伴,打造汽车行业信息化的产业链,帮助更多传统汽车企业发挥后进优势,更快速、稳健地走向现代化、国际化管理。”

  Oracle电子商务套件在中国的汽车制造领域的客户还包括:长安汽车(集团)有限公司、重庆红岩汽车有限责任公司、哈尔滨东安动力股份有限公司、佳通集团轮胎事业部,内蒙古北方重型汽车股份有限公司等国内知名企业。   

  Oracle 电子商务套件是面向企业的全面集成、完整的商务应用系统套件,具有完全Internet架构,构架在Oracle信息架构(OIA)之上旨在为企业提供实时的、正确的业务信息以支持企业高效决策、提高响应速度。借助Oracle汽车行业解决方案,企业能够实时捕获、分析和预测需求。这意味着企业能够最大限度地提高收益率,而不仅仅是产量。借助全球采购、与供应商和合作伙伴协作、库存与生产计划的优化以及产品快速协作开发方面的工具,企业能够以最低的成本构造合适、高质量的产品组合,实现实时制造。


 
 
 
 

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