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新闻报道

打造三大竞争优势潍柴开启新的十年

据了解，潍柴集团销售收入由10年前的5亿多元，增长到今天的500亿元，10年增长100倍;资产总额由10年前的15亿元，增长到今天的318亿元，10年增长20倍;出口创汇由10年前的2000万美元，增长到今天的8亿美元，10年增长40倍;发动机产销量由10年前的203 万千瓦，增长到今天的7000万千瓦，10年增长35倍。
在产品上，经过十年的努力，潍柴集团研发出了以“蓝擎”动力为代表，一系列拥有完全自主知识产权的国Ⅲ、国Ⅳ、国Ⅴ大功率高速柴油机，奠定了潍柴发动机技术研发的领先地位，实现了由“中国制造”向“中国创造”的跨越。【详细】

新闻报道

谭旭光:2012年潍柴销售收入将突破1000亿

潍柴动力执行总裁孙少军：应对危机早有准备

潍柴隆重推出七升机用自主创新抵御经济危机

WP5、WP7亮相潍柴动力研发获新突破

潍柴：在危机中觅得商机

潍柴集团销售收入突破500亿元

危机也是机遇潍柴副总裁谈商用车企如何应对危机

潍柴动力谭旭光：“快鱼”致胜

潍柴夺冠中汽协公布07年中国汽车零部件百强名单

潍柴动力拟发行27亿中期票据

潍柴集团：经济萧条期是企业做技术储备大好时机

2008年潍柴动力集团大事记

12月20日　潍柴动力隆重推出两款新机型——WP5、WP7系列柴油机
11月20日　潍柴控股集团当选“2007年度中国汽车零部件百强企业”第一名
10月24日　推出更专业的服务，潍柴服务为国III市场拓展保驾护航
9 月1 日　潍柴控股集团以428亿元的营业收入入围2008中国企业500强
8 月25日　成立北京奥运服务小组，潍柴动力服务工作推出“奥运套餐”
7 月16日　北奔重汽与潍柴动力在京签署战略合作协议
6 月28日　潍柴动力成功入选“上市公司金牛奖百强”
5 月28日　潍柴蓝擎系列产品获“采用国际标准认可证书”
4 月26日　潍柴首批CNG气体发动机投入潍坊城市公交，标志着潍坊公交驶入了“气”时代
3 月27日　潍柴动力获汽车零部件再制造试点资格
2 月20日　潍柴荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号
1 月18日　潍柴动力三项成果荣获山东省企业管理创新奖


董事长谭旭光先生	总经理孙承平先生	执行总裁张泉先生	执行总裁徐新玉先生	执行总裁徐宏先生	副总裁冯刚先生	常务副总经理江奎先生

同心同行 • 打造产品组合竞争优势

　继续向社会大批量投放蓝擎国Ⅲ WP10、WP12发动机。该发动机已经得到了市场验证，具备当今国际先进动力的一切优点。

　以10升、12升发动机为基础，功率段向下延伸，加快向市场推出WP5、WP7产品。这两款产品承接了蓝擎动力核心技术优势，借鉴了世界上最先进的中小排量发动机研发理念，是为8～12米客车、中重型卡车及各种工程机械量身定制的全新机型，不仅具有结构紧凑，动力性和经济性卓越，操作简单和维护方便等优点，而且完全满足了欧Ⅳ和欧Ⅴ排放标准，是客车、中重卡车、工程机械的理想动力。

　WP5、WP7产品的推出，标志着潍柴的产品和市场结构更加合理，持续增长能力将显著增强，企业发展前景将更为广阔。

潍柴新推出的两款新机型WP5、WP7系列柴油机，成为寒冬里的一个亮点，这两款承接了潍柴核心技术优势，导入了国际最先进的研发理念，是潍柴为8～12米客车、中重型卡车及各种工程机械量身定制的，结构紧凑，动力性卓越，操作简单、维护方便。【详细】

WP5、WP7亮相潍柴动力研发获新突破

潍柴开发WP多功率省油开关和除水放心滤

牵手外资潍柴出击重卡LNG发动机

把科技“软实力”锻造成发展的“硬势力”

蓝擎系列国三机已形批量国五机研发成功

潍柴动力蓝擎国Ⅲ发动机第20000台上市

自主创新快速崛起潍柴挺起"山东制造"脊梁


动力总成	WP4 165

WP6 240	WP10 336N(后取力)

WP10NG300E30	WP6NG240E30

同心同行 • 打造后市场竞争优势

2009年，潍柴动力将重点建设以专业服务、专有配件、专用油品、专属技术产品和专业再制造为核心的5P服务工程，着力打造后市场竞争优势。

　在现阶段使用蓝擎国III发动机的用户，在车辆运行3000公里（或50小时）首次免费强保。

　三包期内，如果发动机出现故障，将会由潍柴授权的国III特约维修服务中心专门受理服务。

　发动机诊断过程中将使用专门的诊断国III发动机的专属“医疗设备”——国III故障诊断仪，为发动机进行全面诊断。

　维修时，特约维修服务中心将根据发动机的故障情况，进行专业的维修，过程中为客户使用的是专有配件和专用机油。

　如果在后市场中客户发动机需要更换，还可以享受潍柴专业再制造产品。

现在，用户购买配装潍柴国三发动机的车辆，在售后服务中将享受更专业的5P专属服务。5P服务工程是潍柴联手广大国三特约维修服务中心对客户的一种承诺，也是潍柴和广大国三特约维修服务中心检查自身工作的一个标准。【详细】

潍柴动力服务工作推出“奥运套餐”

潍柴动力：绿色引擎用优质服务助力北京奥运

十年潍柴革新之路在坎坷中昂首前进

潍柴加紧国三项目的实施进程

潍柴绿色动力奏响绿色旋律

潍柴推出两大售后服务措施客户投诉明显下降

是什么激发了潍柴动力高成长

除了服务终端客户，潍柴还致力于为经销商和特约维修中心量身打造一种崭新的盈利模式，实现多赢。
　培训　对全国两千多家服务站展开国III维修知识培训，还联合整车企业一起做培训并提供上门培训。
　奖励　开展“5P服务工程示范达标活动”，对于表现突出的服务站予以奖励。
　调整政策　授权的国III特约维修服务中心为国III客户免费首次强保。同时，对服务的工时费、里程费、保养工时、配件投放政策等进行了调整。

同心同行 • 打造产业链协同竞争优势

　资本运作锻造黄金产业链
从“三三制”的产权改革开始，潍柴通过一系列的资本运作，使其拥有了“变速箱＋发动机＋车桥”这一国内最为完整的重卡动力总成黄金产业链，这也是我国盈利能力最强的一条重卡产业链。

　多点研发链合创新
潍柴利用产业链的优势，开发出了对发动机、齿轮箱和车桥进行系统匹配的“动力总成”产品，同时还把这一模式拓展到产业链的下游整车企业。

　利用链条向外延伸
潍柴一方面是利用产业链优势，积极维护客户关系；另一方面培育新的利润增长点，主动对产业结构进行调整，做大客车和工程机械市场，以及船用和陆用发电机组市场，增加这些业务在潍柴利润构成中的占比。

手中挥舞着资本之锤，潍柴控股集团有限公司几年间成功搭起了一个“A＋H”的巨大上市平台。有了这个平台，潍柴控股不仅成功打造重卡产业链，还具备了参与国际化“竞合”的资格，获得了与国际市场各方力量相对等的话语权。【详细】

专利之争获胜凸显潍柴动力产业链优势

潍柴动力：三大核心业务仍将保持竞争优势

重庆潍柴1.4亿元资产转给山东巨力

潍柴与加拿大西港和香港培新在京签署合资协议

与潍柴签订战略合作协议北奔关键时刻选择转身

潍柴福田深化战略联盟全面合作实现双赢

潍柴动力:重卡黄金链条拥有者


陕汽德龙	福田欧曼9系

北奔重卡	红岩新大康

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